战略管理某某年秋 .pptxVIP

战略管理Strategic Management;第二讲 环境分析;环境分析的重要性;一、内部分析 Internal Analysis ;（三）战略制订科层描述： Strategy-Making Hierarchy;（三）战略制订科层描述： Strategy-Making Hierarchy;I. 总体层 The corporate level ;董事会The Board of Directors;董事会分析要点Focus of the board’s analysis ;;B. 相关委员会 Board committees; C. 董事会的组成 Board Composition ;D. 董事会的类型Types of Boards;2. 高层管理 The Top Management;B. 如何分析How to analyze CEO?; (2) CEO的角色The CEO’s Roles; D. CEO的管理模式The CEO’s Managerial Modes;E.CEO的决策风格 The CEO’s Decision-Making Style;F.CEO的价值观 The CEO’s Values;II.事业层The Business Level; 1. 战略事业单位策略