战略管理02愿景使命目标 .pptxVIP

第二章 愿景、使命和战略目标;;企业愿景的含义 ;福特—— 使汽车大众化 微软—— 计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件 柯达—— 只要是图片都是我们的业务 ;从不同的角度，企业愿景有不同的理解：;2、文化角度的企业愿景;3、心理角度的企业愿景;4、领导者角度的企业愿景 领导者角度的企业愿景是一种征服世界的野心 。这种野心是善意的雄心壮志，是我想成为什么，所以我能成为什么的最佳诠释。 ;企业愿景的功能 ;开发企业愿景的主要步骤 ;;愿景实例：;企业使命的含义;企业使命的内容;企业使命的内容：客户;企业使命的内容：市场;2.2 使命;企业使命的内容：技术水平;企业使命的内容：增长与盈利;企业使命的内容：经营理念;企业使命的内容：自我认识;企业使命的内容：人力资源配置（员工关注）;企业使命的内容：社会责任;使命示例;使命示例;企业使命的作用;我们的业务是什么？;企业使命的制定步骤;使命制定过程应： （1）使命本身必须简洁、条理清楚。 （2）使命必须把握好“度”的问题，既要概括性高又要贴合实际尽量具体。 （3）使命好坏的评价要由顾客及员工工作效率来决定。 ;企业目标的意义; 企业目标体系;目标层级;环境中的利益相关者力量;企业战略目标制定的原则; 彼得·德鲁克提出的八个关键领域的目标: 1.市场方面的目标 2.技术改进和发展方面的目标 3.提高生产力方面的目标 4.物质和金融资源方面的目标 5.利润方面的目标 6.人力资源方面的目标 7.职工积极性发挥方面的目标 8.社会责任方面的目标;B· M ·格罗斯归纳出组织目标的七项内容： 1.利益的满足 2.劳务或商品的产生 3.效率或获得的可能性 4.组织、生存能力的投资 5.资源的调动 6.对法规的遵守 7.合理性;本章要点;课后作业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:40:2712:40:2712:406/17/2020 12:40:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:40:2712:40Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:40:2712:40:2712:40Wednesday, June 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:40:2712:40:27June 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 六月 202012:40:27 下午12:40:276月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:40 下午6月-2012:40June 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/17 12:40:2712:40:2717 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:40:27 下午12:40 下午12:40:276月-20