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E 绩效考核及晋升奖惩制度 员工绩郊考核管理办法 思先企管致力于企业／人：素质、品质、生产力、管理的提升和改善 文件编号：AE02 版本号：1：00 生效日期： 共7页 第1页 1. 总则 1.1. 制定目的 为使本公司对职工之考核，能符合奖惩分明及公平的原则，以激励职工促进工作效能之提升，特制定本办法。 1.2. 适用范围 凡录属本公司各部门人员之考核评定,均依照本办法所规定的体制管理 。 1.3. 权责单位 （1）管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 1.4. 管理单位 人事部为本办法之管理单位。 2. 考核规定 2.1. 考核区分 本公司职工考核分平时考核、年终考核与专案考核三类。 2.1.1.平时考核（月度考核） （1）各单位直接主管对于所属职工，应依《职工考核标准表》所订事项逐一作正确之考核，并将每月之各项考核结果，密记于《职工平时初考表》内，并于次月三日前送管理单位，作为年度考核及专案考核之初核参考资料。 （2）职工平日之特殊功过,由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩。 2.1.2. 年终考核 （1）每年初办理上一年度之考核。 （2）管理