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【MeiWei_81重点借鉴文档】 将研发和创新管理能力有效地结合起来的原则 将研发和创新管理能力有效结合 我曾经和朋友在美国做过一个研究， 比较了研发做得非常好和非常不好的公司， 我们想了解 这两种类型的公司差别到底在哪里。结果发现，它们在研发上的投资基本没有差别，研发人员和科学家 的数量也没什么差别。它们的差别在于：研发部门是否以客户为导向，多大程度上以客户为导向？这些 组织的研发管理和研发效率如何？这些组织的市场营销能力有多强？把研发出来的产品投到市场上和提 供解决方案的能力有多强？同时，企业在对他们的研发成果进行评估的时候，是根据市场需求，而不是 依据他们取得了多少专利权。这两种类型的公司在领导力上的差别也很重要，高绩效型的公司领导有创 新力的愿景，建立起了一个非常良好的环境，从而确保做出来的创新最后都变成对客户非常有说服力的 解决方案。这个研究结果，和博思艾伦咨询公司的研究结果没有太大的差别。由此，我们可以得出这样 的结论：研发确实非常重要，但是想要把研发最终转化为有市场竞争力的产品，还有其他比研发更重要 的因素。所以一个公司要想创新，必须将研发和创新管理能力有效地结合起来。 众所周知，创新管理能力是一个企业能够为客户提供有说服力的解决方案的能力， 这个能力 不仅仅是研发部门需要，整个公司都需要。而所有的创新都要符合一个原则，那就是 以客户为中心，以 市场为导向”。 发展