打造高效执行力组织PPT111页 .pptxVIP

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  • 2020-12-26 发布于北京
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打造高效执行力组织 ——构建企业执行力体系;内容目录与课程目标;没有执行力,就没有竞争力;市场竞争引起的企业变革;;中国大多数企业的状况; 曾经有一家权威公司做过一项调查:整整一年时间里,许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务,其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义; 换言之,公司为了维护组织自身平衡稳定,将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了,此时企业组织变成了“为了存在而存在”而不是“为了顾客而存在”。然而顾客却必须为15%的价值,向公司支付100%的货币。显然,这样的组织是没有执行力的,更是没有竞争力的。  在现实中,每一个企业都会被以上种种导致执行力低下的问题所困扰;当然更多的企业并未察觉,领导者们只是觉得,自己总是被一些琐碎而又突发的事情弄得焦头烂额,他们常常如此感叹:“是啊,可又怎么办呢?”  其实他们都没从理论上认识到: 这是企业执行力低下的表现,是企业管理中最大的黑洞。;企业转型面临的挑战; 国外靠执行力最成功的例子是沃尔玛百货(wal-Mart),百货业在美国早就是成熟的产业,照波特的五力分析,那是无利可图的产业。 但是,沃尔玛百货的创办人山姆沃顿(sam walton)开始从乡村包围城市,一点一滴拉大和竞争者之间的差距。 光是偷窃的损失,沃尔玛百货就比竞争者少了一

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