人才盘点工作报告PPT课件.pptVIP

关键岗位识别因素： 业务影响（关系到企业的核心竞争力） 难培养：任职者内部培养周期长 难获取：任职者在人力资源市场的稀缺性 关键指标贡献（影响企业的经营业绩） 21 关键岗位继任计划示意图 岗位名称 当前任职 者姓名 岗位名称 当前任职 者姓名 岗位名称 当前任职 者姓名 岗位名称 当前任职 者姓名 岗位名称 当前任职 者姓名 当 前 任 职 者 目 前 可 者 以 接 替 需 者 个 月 培 养 需 培 养 者 个 月 13 18-36 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 姓名 目前职位 22 问题四：高潜力人才的发展计划 ? 建立高潜力人才发展档案 STEP1 ? 经验地图、职业发展规划 ? 高潜力人才评估 STEP2 ? 明确优劣势、职业发展潜力 STEP3 ? 高潜力人才发展计划 23 人才发展档案： 经验地图说明： 经验类 型 定义 生产管 从事生产技术创新与管理、现场生产管理、 理 品质管控，以及设备维修等相关工作经历 技术研 从事新产品、新工艺的开发与管理等相关工 发 作经历 市场营 从事市场研究、产品定价与推广，以及销售 销 渠道建设与维护等相关工作经历 物流管 从事物流规划与采购等相关工作经历 理 职能管 专注于从事某项职能（如财务、人力资源、 理 行政管理等）的工作经历 运营管 独立对某项业务的损益负责，即全面管理某 理 个利润单元的工作经历 新基地 领导某个厂址选择、建厂、生产、市场开拓 建立 和市场销售等全面工作的经历 项目管 领导某个跨业务、跨部门、跨职能联合项目 理 组的工作 个人基本信息 姓名 所在公司 性别 所在部门 出生年月 职位 照片 籍贯 直接上级姓名 入职时间 直接上级职位 手机号码 任现职时间 从事本专业年限 教育背景（由近及远） 入学时间 毕业时间 学校 专业 学历 学习形式 培训再教育经历（由近及远） 培训课程 培训时间 培训机构 工作经验（集团内部） 经验地图 备注 备注 新基 岗位工 生产 技术 市场 物流 职能 运营 项目 开始时间 结束时间 公司名称 部门 职位 地建 作年限 管理 研发 营销 管理 管理 管理 管理 立 工作经验（集团外部） 经验地图 新基 岗位工 生产 技术 市场 物流 职能 运营 项目 开始时间 结束时间 公司名称 部门 职位 地建 作年限 管理 研发 营销 管理 管理 管理 管理 立 职业