服装订货以及库存比例计算案例分析..docVIP

服装订货以及库存比例计算案例分析 某 60 平方米的中档服装店，春夏的时候开店进仓了 3200 件货品， 4 个月 销售了 480 件，剩余货品为库存。现在秋冬换季了，以现在的库存，我应该安 排多少进货一般公司的季末库存应该是进货的多少有没有什么相关计算公式还 有请问，怎么计算周转是否合理，销售是否够量 期末库存－期初库存＋销售量＋损耗＝进货量 我认为，你后面想做多少销售，再算上预计下一次的季末库存，就是 进货数量了。一般销售指标要有 15%~30% 的增长，算你预计增长 15% 吧。 每月销售量： 480/4 ×115% ＝138 （件） 上一季剩下来的库存： 3200 －480 ＝2720 如果预计下次季末库存不变的话： 进货量＝期末库存－期初库存＋销售＋损耗 ＝2720 －2720 ＋ 138 ×6＋2720 ×3% ＝910 （件） 具体数据还要多斟酌。这个公式没有问题，方法是对的。不过具 体数据还要多斟酌。 首次铺货要看店铺面积大小和陈列密度。 天！这数据有点离谱吧， 4 个月卖 480 件，可首次铺货就 3200 件,，超超高了。老板没吐血吧春夏库存不能在秋冬季卖，剩下的季末库 存全撤下来，跟后面该安排多少进货没有关系。我认为首次铺货要看店 铺面积大小和陈列密度，一般中档服装店 60 平方米，铺货大约 100~150 个货号 SKU 就差不多了，不够的话可以重复陈