夏县“1+3”管理模式，让流动党员有家有为.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 夏县“1+3”管理模式，让流动党员有家有为 近年来，随着经济社会的发展，夏县流动党员逐年增多，2020年底全县流动党员共3715名，针对流动党员“来去难掌握、管理难落实、活动难开展、作用难发挥”等问题，夏县结合实际，制定了《关于进一步加强流动党员教育管理服务工作的20条措施》，突出严管厚爱，激励作用发挥，提出健全1个管理机制，抓实流动党员外出前、流动中、归乡后3个阶段管理的“1+3”管理模式，让流动党员流而不失、流而有家、流而有学、流而有为。 建机制促规范，压实管理责任。对流动党员谁来管、如何管从顶层设计上加以规范，提出明确要求。在谁来管上，进一步强化流出地党组织的主要责任，牢固树立流出不流失的理念，及时掌握外出流动党员情况，跟进做好教育培训和管理服务等工作，压实管理责任。在如何管上，明确全程管理、分类指导、以人为本3个管理原则，既经常联系常态管理，又搭建平台优化服务，真正做到“人行千里有党跟”。 建台账明流向，加强外出教育。通过党员流出报备，支部分类登记，建立流动党员档案，做到流出一名、登记一名，实现党员有序流动，组织掌握流向。依托园区、商会、行业协会、驻外地办事机构等及时成立流动党员党支部17个，让流动党员在外有家，有效破解以往流动不报备、支部不知情、管理难开展的问题，不断强化组织引力。同时，采取集中座谈、入户宣传、