某公司项目经营核算工作总结 .pptxVIP

  • 11
  • 0
  • 约4.84千字
  • 约 36页
  • 2020-12-27 发布于江苏
  • 举报
xxx项目 经营核算工作总结 ;第一部分 经营核算部部门职责 ;第一部分 经营核算部部门职责 ;第一部分 经营核算部部门职责 ;第一部分 经营核算部部门职责 ;一、合同管理的职责:;二、对外合同管理 1、负责合同文件(包括招标文件、投标文件、协议书、中标通知书、施工承包合同、图纸等)的整理、受控下发、存档等工作。 2、仔细研究合同条款,并定期对合同内容进行交底。 3、结合项目实际施工进展情况,同步与合同要求进行对比。对发生变更、新增项目及时签认上报。 4、负责与合同有关往来文件的归集、整理。;三、对内合同管理 1、首先项目根据工程实际情况,从技术方案、工程进度、成本控制、质量、安全、环保、资源配置等方面进行分包前策划,确定施工分包立项和规划,并按规定上报审批。 2、工程分包立项经公司或局审查批准的,应通过招投标进行分包商的选择。 3、根据批准后的分包立项、招投标选择的分包商和集团公司建筑合同范本,依据工程实际情况,起草谈判分包合同,并按要求进行上报审批。;4、分包合同中应包括以下内容: (1)分保合同范围:工程名称、分包范围、估算工程量等; (2)分包单价或总价:合同的单价或总价应明确所包含的施工内容及费用构成; (3)分包合同的材料供应:合同中应明确分包工程材料的质量要求、供货地点、供货数量、供货价格; (4)工期:合同中应注明分包工程的开工时间、完工时间、节点工期、工程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档