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职业健康安全和环境管理
目标及管理方案
1 .管理目标
1.1项目部安全和环境管理目标
在满城热电项目部工程施工中,项目部将努力实现事故零目标,并确保实现以下安全生产目标:
1. 不发生重伤及以上人身事故,通常事故频率低于3‰;
2. 不发生因人为失误造成通常机械、设备等财产损失(直接损失超出10万元人民币);
3. 不发生通常火灾事故(造成直接经济损失超出1万元人民币);
4. 不发生负关键及以上责任通常交通事故;
5. 不发生重大治安保卫事件(偷窃直接损失超出1万元人民币事件);
6. 不发生环境污染事故,10人以上食物中毒事件;
7. 不发生因本单位责任造成严重社会影响事件;
8. 特种设备作业人员和特种工持证上岗率100%;
9. 不发生放射源丢失事故;不发生辐射事故;
10. 达成业主提出现场安全文明施工要求。
1.2目标、指标及控制
项目部依据业主和企业主管部门安全目标和控制指标要求,施工事故案例和职业病统计资料和数据,以往施工经验和现在施工技术条件,制订以下指标控制:
序号
控制部门(人员)
指标名称
考评
周期
指标
人员
1
项目部
重伤及以上人身事故
年
0
2
项目经理
何德恒
主持项目部安全工作例会
月
1次
组织本项目安全检验
月
1次
确保安全投入建立和使用
年
-
参与业主安委会和安委会检验
季
1次
组织应急预案演练
年
-
3
技术总工刘增海
生产经理
闫永斌
在生产协调会部署、安排安全文明施工工作
周
1次
组织对重大危险性施工项目开工前安全文明施工条件检验、落实
年
100%
重大危险性施工项目,亲临现场监督施工
月
100%
参与安全大检验,组织实施整改
月
1次
4
总工程师
刘增海
审批技术方法和安全施工方法
年
100%
组织安全工作规程、要求学习和考试
年
1次
审批安全施工作业票
年
100%
对重大危险性施工项目,亲临现场监督指导
年
100%
参与安全大检验,负责处理存在安全技术问题
月
1次
5
6
安全部
工程部
重大环境污染事故
月
0
组织安全及环境卫生检验;监督隐患整改
月
4次
田明
对新入厂人员进行一级安全教育
月
100%
田明
安全技术方法及安全施工作业票审批
月
100%
田明
每七天组织安全例会
月
4次
田明
个人劳动防护用具检验
月
1次
田明
重大施工项目开工安全条件确定
月
100%
田明
现场安全设施检验
日
1次
田明
安全器材检验、检测
年
2次
田明
检验现场施工用脚手架是否验收挂牌
月
1次
田明
轻伤事故
季度
≤1次
通常火灾事故
年
0
负关键责任及以上通常交通事故
年
0
施工技术方法及安全技术方法编制检验
年
1次
程跃辉
项目部级技术交底检验
年
1次
程跃辉
技术方法实施落实检验
月
1次
程跃辉
推行和采取新技术、新工艺、新材料和新设备时,组织制订安全操作规程,组织培训
年
1次
程跃辉
生产施工中协调,安排施工过程安全工作
周
1次
程跃辉
对施工区域文明施工策划及实施
季
1次
程跃辉
对于检验出问题整改落实
周
100%
程跃辉
参与安全检验
月
1次
程跃辉
对现场施工文明区域划分,并立即调整
月
1次
程跃辉
针对现场实际制订对应应急预案
年
-
程跃辉
临时用电专题检验
月
1次
李志新
7
工程部机械专工
翟志刚
全部机械入场前进行合格检验
季度
100%
田明
检验起重机械及其它机具是否含有准用证或安全检验合格证
年
1次
田明
现场机械存在安全问题整改
周
100%
田明
检验起重机械安全装置是否按规范要求配置合格
月
1次
田明
机械和机具操作规程挂牌检验
月
1次
田明
电动工器具检验及贴合格标签
月
1次
田明
机械操作人员技能定时培训
年
2次
田明
8
安全部
特种作业人员持证上岗
年
100%
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特殊工种台帐建立及更新
月
1次
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作业人员体检
年
1次
牛建峰
职员抢救知识培训
年
1次
牛建峰
对轻易发生职业病工种进行定时体检
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1次
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参与工伤保险职员百分比
年
100%
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非生产车辆合格检验
月
1次
牛建峰
整改交通车辆存在隐患问题
周
100%
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集体食物中毒事件
年
0
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9
物资部
库房(包含危险品库房)安全检验
日
1次
韩振河
劳保用具采购合格检验
月
1次
韩振河
发放安全器材等合格检验
周
1次
韩振河
检验废弃物合理处理
月
1次
韩振河
对进入现场供货方安全知识培训
年
-
韩振河
10
经营部
确保安全技术方法计划经费开支,专款专用
年
-
郑艳敏
确保项目部完工工程未经安全部审核,不得结算
月
-
郑艳敏
安全奖金专款专用
年
-
郑艳敏
11
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