【品质管理资料】加强经营管理提高运行质量精编版.pdfVIP

品质管理 品质管理 加强经营管理 提高运行质量 加强经营管理 提高运行质量 ——经济运行部2010年年度工作总结 ——经济运行部2010年年度工作总结 今年以来 ，经济运行部紧紧围绕“71280”工作目标 ，积极推 今年以来 ，经济运行部紧紧围绕“71280”工作目标 ，积极推 进学习型组织建设，建立部室内部责任体系，不断提高服务意识 进学习型组织建设，建立部室内部责任体系，不断提高服务意识 和服务质量；坚持每周召开部室工作会和学习会，及时把集团公 和服务质量；坚持每周召开部室工作会和学习会，及时把集团公 司的动向传达到每位员工，提高员工的业务素质。通过强化部室 司的动向传达到每位员工，提高员工的业务素质。通过强化部室 建设 ，推动了业务的开展 ，在各项管理工作上有了许多创新 ，取 建设 ，推动了业务的开展 ，在各项管理工作上有了许多创新 ，取 得了一定的成效。现将2010 年的工作及2011年的思路总结如 得了一定的成效。现将2010 年的工作及2011年的思路总结如 下。 下。 第一部分：2010年的主要工作 第一部分：2010年的主要工作 一、以项目带动为抓手 ，建立内部市场化长效机制 一、以项目带动为抓手 ，建立内部市场化长效机制 1、制定下发了《河南煤业化工集团 2010 年内部市场化项 1、制定下发了《河南煤业化工集团 2010 年内部市场化项 目管理实施办法》。明确了 2010 年内部市场化项目建设目标 ： 目管理实施办法》。明确了 2010 年内部市场化项目建设目标 ： 内部市场化覆盖所有生产经营单位。其中：永煤、焦煤、鹤煤达 内部市场化覆盖所有生产经营单位。其中：永煤、焦煤、鹤煤达 标率 ：矿（厂）级单位达到100% ；公司级单位不少于40% ；集 标率 ：矿（厂）级单位达到100% ；公司级单位不少于40% ；集 团级单位不少于 20%。中原大化、省煤气化、安化公司 ： 年 团级单位不少于 20%。中原大化、省煤气化、安化公司 ： 年 不低于公司级。制定了内部市场化项目建设标准及考核评级办 不低于公司级。制定了内部市场化项目建设标准及考核评级办 法。 法。 2、建立了河南煤业化工集团内部市场化项目建设验收评委 2、建立了河南煤业化工集团内部市场化项目建设验收评委 专家库，并在焦煤公司对评委库专家进行了为期两天的培训，并 专家库，并在焦煤公司对评委库专家进行了为期两天的培训，并 组织了培训考试。 组织了培训考试。 品质管理 品质管理 品质管理 品质管理 3、根据各单位验收申请 ，集团公司从三个煤业公司抽调专 3、根据各单位验收申请 ，集团公司从三个煤业公司抽调专 业人员组成市场化项目管理验收组，对省内申报集团级单位进行 业人员组成市场化项目管理验收组，对省内申报集团级单位进行 了达标验收，并委托三个煤业公司成立验收组，对省内申报公司 了达标验收，并委托三个煤业公司成立验收组，对省内申报公司 级的单位进行了达标互验。通过达标验收，达到集团级标准的有 级的单位进行了达标互验。通过达标验收，达到集团级标准的有 31家 ，达到公司级标准的有20家 ，其中：永煤公司达到集团级 31家 ，达到公司级标准的有20家 ，其中：永煤公司达到集团级 标准的有 13家 ，达标率41% ，超计划21个百分点 ，达到公司 标准的有 13家 ，达标率41% ，超计划21个百分点 ，达到公司 级标准的有5家，达标率16% ；焦煤公司达到集团级标准的有9 级标准的有5家，达标率16% ；焦煤公司达到集团级标准的有9 家，达标率36% ，超计划16个百分点 ，达到公司级标准的有9 家，达标率36% ，超计划16个百分点 ，达到公司级标准的有9 家，达标率 36% ，鹤煤公司达到集团级标准的有9家 ，达标率 家，达标率 36% ，鹤煤公司达到集团级标准的有9家 ，达标率