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后备人才培养档案登记表
姓 名:
性 别:
管理处:
现岗位:
培养目标:
课堂培训成绩表
姓 名
性 别
身份证号码
所在单位
岗 位
培养目标
培训时间
参加课程
培训内容
培训讲师
培养效果 / 考试成绩
教育 学员签字 培养 学员签字
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培训
培训负责
效果(考
培训负责
计划
人签字
核成绩)
人签字
确认
公司人事
确认
公司人事
行政部确
行政部确
认
认
专业部门
专业部门
确认
确认
拓展培训记录
拓展日期
拓展地点
策划单位
组别
领队
序
个人表现
(自评:10 分制)
领队评分
( 10 分制)
招聘培训中心评分( 10 分制)
综合评分
平均分
学员姓名
号
团队协
作
有效沟
通
团队协
作
有效
沟通
团队协作
有效沟通
团队
协作
有效
沟通
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姓 名
性 别
身份证号码
所在单位
岗 位
培养目标
培养类别
培养方式
考核方式
平均
说明
成绩
课堂培训
教育培训 拓展培训
学历提升
课程研修
教育培训类成绩小计
该类成绩小计公式:
小计成绩 =课堂培训课程平均成绩 *65%+拓展培训总成绩 +学历提升分数
制表: 领队签名: 招聘培训中心签名:
教育培训类总成绩计算方式
备注:学历提升类成绩计算方式:
在培训期间前后两年内拥有学历提升, 向公司提供学历证书复印
件,招聘培训中心为该员工教育培训考核成绩加 5 分。
个人提升类成绩记录表
姓名 性别 身份证号码
所在单位
岗 位
培养目标
综合效果分析
分值
(优、良、中、
培养方式
考核方式
参与活动
优——差
合格、差五个
5— —1
等级)
交流研讨 提交研讨报告
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交流研讨类平均分:
书籍阅读 提交读书心得
书籍阅读平均分:
资格认证
提交资格证书
资格认证平均分:
分数总计
总分 =交流研讨类平均分
+书籍阅读平均分 +资格认证平均分
行动学习综合评分表
姓 名
性 别
身份证号码
所在单位
岗 位
培养目标
综合效果分析
分值
培养方式
考核方式
(优、良、中、
优——差
合格、差五个
5— —1
等级)
工作历练
提交报告、心得及
考核表
见习培养
提交报告、心得及
考核表
跨专业
提交报告、心得及
实践
考核表
分数总计
总分 =
综合成绩积分表
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姓 名
性 别
身份证号码
所在单位
岗 位
培养目标
培养类别
成绩
说明
教育培训
个人提高
行动学习
总成绩
成绩计算公式:
总成绩 =教育培训类成绩 *70%+个人提高类成绩 +行动学习综合评价
本人确认:
年
月
日
确认会签
招聘培训中心确认:
年
月
日
人事行政部确认:
年
月
日
专业部门确认:
年
月
日
招聘培训中心
综合评价
人事行政部综
合评价
专业部门综合
评价
人员综合成绩排名表
条线
人员姓名
教育培训
个人提高
行动学习
总成绩
排名
成绩
成绩
成绩
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