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{销售管理}米厂心销售管
理手册
营销年度工作项目表
月份,主要工作活动
,1 日-10 日,11 日-20 日,20 日-30 日
一月,,,
二月,,,
三月,,,
四月,,,
五月,,,
六月,,,
七月,,,
八月,,,
九月,,,
十月,,,
十一月,,,
十二月,,,
月份客户状况表
姓名,原有客户数,计划开户数,有效开发数,现有客户数,成功率
,,,,,
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合计,,,,,
渠道开拓计划表
区域,编制人数,实到人数,社区人口(人),计划客户数,目前客户数,开户计划数
,,,,,,1 月,2 月,3 月,4 月,5 月,6 月,7 月,8 月,9 月,10 月,11 月,12 月
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,,,小计,,,,,,,,,,,,,,
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,,,小计,,,,,,,,,,,,,,
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,,,小计,,,,,,,,,,,,,,
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,,,小计,,,,,,,,,,,,,,
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,,,小计,,,,,,,,,,,,,,
合计,,,,,,,,,,,,,,
月销量预估(万元),,,,,,,,,,,,,
产品年销售计划表
:
品种,单位,单价
(元),1 月,2 月,3 月,4 月,5 月,6 月,7 月,8 月,9 月,10 月,11 月,12 月,总计
,,,,,,,,,,,,,,,数量,金额
,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,
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,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,
销售计划表
单位:万元
月份
销售部,1 月,2 月,3 月,4 月,5 月,6 月,7 月,8 月,9 月,10 月,11 月,12 月,合计
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合计,,,,,,,,,,,,,
销售部工作周报表
年月日星期:区域:填表人:
序号,客户名称,访问时间,接洽者,访问目的,商谈结果,客户类别,预定
再见时间
1,,,,,,,,,,,,,,,,
2,,,,,,,,,,,,,,,,
3,,,,,,,,,,,,,,,,
4,,,,,,,,,,,,,,,,
5,,,,,,,,,,,,,,,,
6,,,,,,,,,,,,,,,,
7,,,,,,,,,,,,,,,,
8,,,,,,,,,,,,,,,,
A,,,,,,,,,,,,,,,,
B,,,,,,,,,,,,,,,,
C,,,,,,,,,,,,,,,,
D,,,,,,,,,,,,,,,,
E,,,,,,,,,,,,,,,,
今日访问家数,,明日预定访问家数,,今日收款总计,,本月收款累计,
市场动态
品质反应
客户抱怨
建议事项 ,
业务员工作报告内容要求细则
一、 本月工作完成情况
A 、 销售量(销售月报表)
B、 回款
C、 对客户拜访情况
二、 销售费用(个人差旅费用报表)
三、 广告和促销活动效果
四、 重点客户情况
、 新客户情况
六、 异常客户或信誉不佳客户
七、 待开发客户及其情况
八、 竞争对手动态
九、 问题与合理化建议
十、 下月工作计划
注:每月提·交书面报告一份,报告应在每月 30 日内上报。
月(周)订货计划表
部门:
预订品类,单位,数量,金额(元),交货地点,交货单位,接货人,交货时间,跟单人
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