- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“赢在大学”创业大赛策划书
??江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业
技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等
高校创业型社团特举办此次 “赢在大学”大型创业系列活动。二、活动简
介 “赢在大学”是一个全真模拟中央电视台 “赢在中国”的创业系列活动
。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、
江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌
)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以
上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于 XX 年 11 月 1 日正
式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,
每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例
的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威
性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大
高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。
三、xx 理工大学赛区大赛活动组织机构顾问委员会主任委员: 曾 x
副主任委员: 周 xx 董 xx 许 xx 委 员:徐 x 杜 x 执行委员
会主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委承办单位:创业者协会 参
与单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系
、社团联合会19个协会 校区总负责人:叶晓峰 联系电话
: 139x99641联合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委
组成,对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组:由校外联小组、
创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众
消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。总赛区大赛
活动组织机构顾问委员会 主任委员: 王 x 副主任委员: 梅
x 委 员: 王 x 执行委员会主办单位:团省委学校部 省学
联秘书处承办单位:xx 财经大学团委 xx 大学生创业网参与单位:xx
大学、x 理工大学、x 农业大学、x 中医学院、x 航天大学,,x 交通大学
等高校创业型社团支持单位:x 大学、x 农业大学、x 中医学院、x 航天大
学,x 理工大学,x 交通大学等高校各校校团委总负责人:陈 x 四、参赛
方式 1 、报名对象:校区10 、09 、08 级在校大学生 2 、报名时间:10 月
27 日到28 日 3 、报名方式:a 、校园宣传咨询点报名b 、班级团体报名4
、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。五、大赛赛程安排本次大赛
分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进
行。(一)大赛共分 3 个阶段进行 l 初赛、复赛 大赛调整如下
:1 、初赛时间将推迟,由11 月 3 日,推迟到 11 月 10 日将初赛、复赛改
为一起举行 2 、初赛的赛制将改为上交企业策划书,企业策划书由此次大
赛组委会评选 3 、各参赛团队此次你们的流程安排:(1)11 月 7 日前准
备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席 由各系主
席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下)(2)11 月 8 日晚大赛组委
会将公布此次大赛入选复赛的团队(3)入选复赛的团队在 11 月 8 日至
10 日准备好团队项目ppt 比赛形式:企业计划书评选比赛规则:商企业
计划书评选 每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握
产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立
相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,
在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交总负责人,
根据评委的最终裁定
您可能关注的文档
最近下载
- 24张安全目视化:流程图、管理检查要点.pptx VIP
- 2024北京广渠门中学初一(上)期中道德与法治试题.docx VIP
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- GB/T 17215.321-2021电测量设备(交流) 特殊要求 第21部分:静止式有功电能表(A级、B级、C级、D级和E级).pdf
- Kollmorgen电机AKD驱动器手册中文版.pdf VIP
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)