生产与运作管理培训课件(PPT29页) .pptxVIP

生产与运作管理Production Operations Management;第18章 其它先进生产方式;18.1 最优生产技术;18.1.1 最优生产技术的产生;18.1.1 最优生产技术的产生（续） TOC的基本思想;18.1.1 最优生产技术的产生（续） OPT的目标; 降低库存能够缩短制造周期。 缩短制造周期 缩短顾客的订货提前期 提高对顾客的响应，争取较高的价格 市场占有率的增加 未来产销量的增加。;18.1.1 最优生产技术的产生（续） OPT的几个主要的概念;;;18.1.2 OPT的九条原则;OPT的九条原则（续）;18.1.3 DBR 系统;18.1.3 DBR 系统（续）;18.1.3 DBR 系统（续）;18.1.3 DBR 系统（续） DBR的计划与控制步骤;18.1.4 OPT的应用步骤;18.2 敏捷制造; 18.2.1敏捷制造的基本特征;18.2.2 敏捷制造的基本理念;敏捷制造的基本理念（续）;敏捷制造的基本理念（续）;18.3 现代集成制造系统（CIMS）;CIMS的定义;CIMS的功能结构;CIMS的技术结构;CIMS集成的内涵;CIMS的集成;实施CIMS给企业带来的效益;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活