蔡楼村一村一品特色产业发展规划方案.docVIP

蔡楼村“一村一品”发展计划 发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是主动发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分关键内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展一项伟大工程，必需坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真落实落实党和政府各项会议精神，根据上级各部门相关“一村一品”要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展计划。 基础情况和产业现实状况 蔡楼村隶属定陶区张湾镇，距镇政府2公里，交通十分便利。村级班子健全，运行良好。全村共有910户，计3600余人，耕种着3476亩土地。蔡楼村处于北温带大陆性气候区，总体气候温和，交通、水电等发展条件充足，农户勤劳朴实，养殖经验丰富，十分适合生猪养殖规模化发展。 多年来，乘着上级大力推进“一村一品”工程建设东风，结合我村地理位置和自然条件，我们确立了生猪养殖产业方向，在区委、政府亲切关心和各部门大力支持下，取得了显著社会效益和农民直接经济效益。在目前生猪市场全方面利好市场环境下，估计今年出栏可突破头，总产值可达成350万元。在上级农业、畜牧、科技部门指导下，我们不停提升品牌意识和责任意识，主动建设无公害生态化生猪养殖产业，为未来深入发展打下坚实基础。 二、发展思绪 （一）指导思想：全方面落实落实科学发展观，依靠已成立绿苑养猪专业合作社，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为专题，以提升农业专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为根本， 以培育主导产业和农民增收为目标， 经过计划引导、 政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济主动性和发明性，推进“一村一品”发展，为建设社会主义新农村奠定坚实产业基础。 （二）发展目标 总体目标：发展壮大生猪养殖产业，扎实新农村建设经济基础，重视在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成拳头产业、增收产业。 具体目标：整合土地资源，完成15亩园区集中建设任务；修建蓄水设施；培养养殖能手、大户、科技教导员； 带动本村农户发展生猪养殖。 关键建设内容 （一）投资50万元在我村西南建设占地15亩生猪集中养殖园区，全部养殖户全部搬出村外，实施规模化经营，集约化管理，有效降低环境污染、土地浪费等不利影响，努力实现生产经营效益最大化和规范管理制度化。 （二）扩大养殖规模，培树增收支柱。大力支持村民发展家庭养殖业，努力争取年均新增养殖户3到5户，产值实现1000万元，处理就业岗位70个，不停拉动农民增收。 （三）主动探索规模养殖循环经济新模式，着力探寻生猪养殖和大棚蔬菜、户用沼气等新能源、新经济模式良性发展路子，努力建设生态循环经济。 四、保障方法 成立计划实施领导小组 领导组组员负责起草相关计划、制度、项目建设，根据“四议两公开”工作法实施。相关责任人要严格按要求实施，不得变相、曲解、违规实施，更不得利用工作之便徇私舞弊。 将生猪养殖发展工作纳入年底目标考评，同村组干部误工补助挂钩。做到村干部包户，层层落实任务，明确责任，为生猪养殖发展提供强有力组织确保。 大造声势、强化宣传， 召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传生猪养殖发展前景和经济效益，充足调动广大村民养殖主动性和主动性，引导村民主动参与。同时利用广播、口号、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村支柱产业营造良好舆论气氛。 提升技能、强化培训， 以村委办公室、农民文化技术学校为阵地，主动组织广大村民进行生猪养殖技术知识培训，定时请区、镇农业技术员到村讲课，深入提升广大村民技术水平。 完善考评机制， 将“一村一品”工作纳入村干部年度考评内容，实施动态管理，年底进行总结评选，对成绩突出村干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力进行通报批评；年度实施效果不显著、经济效益低、达不到标准在下十二个月度给予调整。 强化落实。 将工作任务分解落实到组户，村干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主措施，全方面发展生猪养殖。