薪酬新规制度与员工激励问题初探.docVIP

毕业设计（论文） 汉字题目：薪酬制度和职员激励问题初探 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号： 指导老师： 年 2 月 10 日 开 题 报 告 题 目：薪酬制度和职员激励问题初探 汇报人： 12月10日 一、文件综述 经过对人力资源管理学习，薪酬制度和职员激励是分 不开，激励职员方法即使有很多，不过薪酬能够说是一个最关键、最直观、最易利用见效最快方法。薪酬制度和职员激励之间，二者相互牵绊，相互作用，使薪酬制度和激励作用发挥到最大。 本文经过叙述概括出了科学和合理薪酬制度要求，并就中国企业薪酬管理现在现实状况和存在问题和目前企业薪酬激励制度关键问题进行了具体分析，而且结合实际提出了适合企业薪酬激励制度方法，着重细致对薪酬制度和职员激励之间作用惊醒深刻叙述，对于怎样做好职员激励和薪酬管理，二者怎样优质结合在一起，结合企业规模、发展情况和职员特点，及上述具体分析，对此提出了自己小见解。 二、选题目标和意义 目标：一个多世纪以来，企业薪酬问题一直是经济学界和管理学界关注热点问题。当然，不管是基于何种薪酬设计方法，薪酬发放对象并非一个个“理性”个体，在当今企业管理中，管理环境也是复杂多变，依据企业、市场和人员方面进行灵活调整。 意义：传统薪酬制度关键在于为了调动职员工作热情和主动性，然而在现代企业中，薪酬制度设置更重视职员主动性、协作性和创新性发挥。 研究关键内容。此论文剖析了部分企业所见面正确通病，也说出了薪酬制度和职员激励良好结合，也叙述了薪酬制度和职员激励是在人力资源管理中不可或缺关键性。 三、研究方案： 1、研究现在薪酬制度 2、解读企业薪酬激励制度关键问题 3、制订适合企业薪酬激励制度方法 4、平衡薪酬制度和职员激励之间作用 5、找准职员激励和薪酬管理关系 四、进度计划： 11月25日资料调查 12月5日论文起稿 1月10日论文初稿转写完成 1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善 2月2日论文撰写完成 五、指导老师意见： 指导老师： 12月10日 结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导老师： 2月10日 北京交通大学 毕业设计(论文) 评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目：薪酬制度和职员激励问题初探 评语： 指导老师： 年 2 月 10 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组责人： 201 年 月 日 学 院 意 见 院长： 201 年 月 日  北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 设计题目及内容摘要： 设计题目：薪酬制度和职员激励问题初探 内容摘要： 职员激励是组织经过设置合适奖励组合，借助必需信息沟通，以一定行为规范来激发、引导、维持和同化职员行为，对职员激励可分为物质激励和精神激励，而物质激励手段和方法有很多个，薪酬制度应用就是起到激励作用其中一个。薪酬激励易于被管理者利用和控制，企业在发展中若能处理好薪酬和职员激励关系，真正发挥好薪酬在激励体系中对职员作用。科学有效薪酬制度能让职员发挥出最好潜能，为企业发明更大价值，是保持职员高效生产率有效手段。就能够达成企业和职员双赢目标。本文经总结提出企业在发展过程中薪酬激励机制方面可能产生问题，着重分析当今企业高速扩张需要采取薪酬策略和方法。结合作者所在企业薪酬机制现实状况提出自己意见和提议。 关键词：薪酬制度；职员激励；双赢 关键研究问题： 1、科学和合理薪酬制度要求 2、目前企业薪酬激励制度问题 3、适合企业薪酬激励制度 4、职员激励和薪酬管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 引言 1 2 本研究概念界定 1 2.1 薪酬相关概念 1 2.2 激励相关理论概述 2 2.3 薪酬和职员激励关系 2 3 目前中国薪酬激励制度存在问题 3 3.1 薪酬激励基础性工作微弱 3 3.2 薪酬设计不科学，激励缺乏公平性 3 3.3 激励缺乏创新，过于重视短期激励 4 3.4 薪酬设计和企业战略不一致 4 3.5 薪酬体系激励动力不足 5 3.6 薪酬结