船舶综合项目施工组织设计.docVIP

12600T成品油船工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审批： 盘锦辽河防腐建安工程 8月20日 组织机构： 为满足本工程施工需要，成立12600T成品油船防腐工程项目经理部，实施企业直接领导下项目经理负责制，确保发明优良工程，组织机构以下： 项目经理 项目经理 材料供给部 安全部 后勤保障部 计 财 部 防 腐 班 喷 砂 班 技术部 项目经理：王成祥 职责：全方面负责工程进度、质量、安全、投资及施工现场文明施工。 技术责任人： 梁冰 职责：负责工程技术、质量、进度、控制资料管理。 安全责任人： 韩兵 职责：施工现场安全及安全规则实施。 材料责任人：陈洪波 职责：多种材料检验及供给。 后勤保障： 韩兵 职责：生活保障、后勤工作。 计财责任人：胡冬梅 职责：计划统计成本控制。 各职能部门：岗位人员设置，应适应目标管理需要，管理人员在相对稳定基础上，作业层及施工班组为基础单位，按专业各系统，实施项目多个管理工程需要。 人员、材料机械需用计划表： 依据劳动定额及设计文件，工程施工所需人员、材料、机具情况以下表： 表一、劳动配额汇总表 序 号 工种名称 施工劳动高峰期需用人数 现有些人员情况 1 电工 2人 2人 2 喷 砂 工 16人 16人 3 防 腐 工 24人 24人 4 司 机 2人 2人 合 计 44人 44人 表二、施工材料需要汇总表 序号 名称和规格 单位 数量 1 电缆线3*25+1*16 米 1000 2 防爆开关 个 4 3 防爆配电箱 个320 4 表三、施工机械需用汇总表 1 空压机9 m3 台 3 2 测厚仪 个 2 3 压风机 台 2 4 磨光机 个 10 三、施工方案 我企业成功进行过数年防腐施工，在防腐方面积累了丰富经验和作法，每处施工我们全部精心组织，克服困难，圆满完成防腐任务，受到各级领导及建设单位表彰。我们针对本工程制订了更具体防腐方法。 我企业将确保在各项条件达成情况下，在协议要求时间内完成本项工作。 一、施工组织：为完成此次施工任务我企业从基地抽调多名技术好，业务精管理和施工人员，设置严密施工组织机构，编制合理可行施工组织计划并充足发挥我企业优异施工机具设备优势。我企业标准：“主动参与、努力竞争、把握机遇、共同发展。” 在此我企业郑重承诺：我们坚持推行诺言，充足表现“一流队伍，一流管理，一流施工，一流工程”宗旨，以最好质量完成施工，给业主交上一份满意答卷。 3.1 施工依据： 1、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级达成瑞典标准SIS055900-1967中要求 2、涂装应符合业主提供涂装技术说明书中要求 3、企业质量确保手册及程序文件。 3.2 工程概况及施工内容： 本工程施工地点在盘锦辽滨境内，该工程为12600T成品油船建设工程，涂装时分普涂和特涂两大部分，采取分段安装、防腐进行施工。 3.2施工前准备工作 1、针对工程具体情况，我企业关键在技术管理方面下了工夫，组织所用施工人员熟悉图纸，掌握施工规范，了解施工工艺，并针对各工程工序特点组织岗位练兵和实践演练。了解施工工序主次之分，使各作业组、各部门协调同意，统筹吞并按期保质保量完成工程任务。 2、做好材料准备计划，对工程所需材料按施工前后列出详尽材料预购计划表，并组织专员性市场调查。 3、做好机械设备检验检测工作，确保设备完好率和使用率，对需用设备全部进行检修、检验、试运转。 3.3施工总布署 （一）工期目标：和安装队伍同时完成该工程。 （二）总体布署：为确保本工程按业主要求工期，优质、高效顺利完成，必需严密施工组织，严格施工程序，严厉施工计划，以计划为龙头，现场施工管理为关键，强化生产指挥系统，共分三个阶段进行。 第一阶段：工程承包协议签约：施工机具、施工现场准备、施工机具设备及劳力调遣；设置临时设施，进行图纸会审，编制施工技术方法、组织设计及质量计划。 第二阶段：关键完成材料及配套设备落实成品油船防腐各分项工程。 第三阶段：完工验收及完工资料。 3.4施工方案及相关技术要求和方法： 该工程工序多、工作量大，人工投入量大，上道工序质量是否符合要求，直接影响到下一道工序，所以每一道工序全部是关键，一定保质保量地完成。为确保12600T成品油船防腐工期及质量，我们把该工程依据安装需要划分为以下分段工程： 1、船体表面施工：按设计要求进行除锈，除锈质量等级达成瑞典标准SIS055900-1967中要求，自检合格后会同监理进行验收以后，按涂装技术说明书进行防腐施工。 2、船体内部及附件施工：采取和船体表面交叉作业进行。 除锈： 除锈按涂装技