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- 2020-12-30 发布于山东
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第一部分 ??????????????????????????
2
第二部分 培 用 算 目分 ??????????????????
2
第三部分 工作 ????????????????????????
3
第四部分 培 使用 法????????????????????
4
第五部分 培 用 算操作流程??????????????????
4
第一部分 目的和适用范围
为加强培训费用预算管理,合理使用培训经费,特制订本办法;
本办法适用于营销中心培训费用预算管理;
本办法由营销中心人力资源部制订, 其解释权及修订权属于营销中心人力资源部;
本办法从 2014 年 X 月 1 日起执行。
第二部分 培训费用预算项目分类
培训费用预算项目分类
聘请内部讲师授课补贴费用。
外请专业讲师、专家授课费用。
员工集中培训费用。
外出培训费用。
培训资料费用。
其它培训费用。
第三部分 工作职责
1. 各分中心(部门)
依据培训费用预算表编制本部门的计划培训费用,并上报人力资源部审
核。
2. 人力资源部培训专员
负责下发培训费用预算表并收集汇总进行分析,拟定年度培训费用总额
并提交人力资源负责人审核,依据审批的培训费用总额调整修改年度培训计
划,并将最终审核完毕的培训计划监督执行下去。
3. 人力资源部负责人
负责审核培训专员拟定的年度培训费用总额预算,汇总各部门培训计划费用预算表制定营销中心年度费用预算总额,并上报领导审批。
公司(总监)副总负责审核公司年度培训费用预算总额。
公司分管总监
负责审批公司年度培训费用预算总额。
财务部
负责培训经费的计提和报销审核工作。
第四部分 培训经费使用办法
外出培训费用:指参加由社会组织的短期培训班 (如专题讲座、报告会等)、研修班(中期培训班)和学历教育班(长期培训班)发生的所有费用。
公司内部培训费用:指参加由本公司组织的培训,包括聘请外部讲师、内部兼职讲师发生的费用,以及购买培训设施、用品等的费用。
培训过程中如需产生费用的, 由公司培训相关管理人员填写培训费用申请单。
批准后的课程计划及预算划拨到各部门 , 具体培训项目的实施按培训相应权限进行审批。各各部门可以在预算总额度内对每月培训计划和预算进行适当分配和调整,上月实施的课程、费用及当月培训计划、预算以培训月报表的形式于每月 3日前报人力资源部。
第五部分 培训经费预算操作流程
培训经费预算实施步骤
人力资源部下达培训计划费用预算表到各部门;
各部门依据预算表计算培训费用上报,由人力资源部收集上报的培训费用信息;
结合专业培训机构的课程报价,整理信息数据进行分析,拟定年度培训费用预算总额上报领导审批;
依据审批的培训预算总费用适当调整年度培训计划, 并将批准后的培训预算划拨到各部门;
人力资源部负责监督各部门按计划执行。具体流程详见《培训费用预算工作流程图》(附表 2)。
附件
附表 1:培训计划费用预算表
附表 2:培训费用预算工作流程图
附表 1:
培训费用预算表
编号: 申请日期: 年 月 日
课程名称 日期 地点
费用预算明细
1
.教材
元 /本 ×
本=
元
2
.讲师报酬
元 /时 ×
时=
元
3.讲师交通费
元
4
.讲师住宿费
元 /日 ×
日=
元
5
.讲师膳食费
元 /日 ×
日=
元
6.其他费用
元
7.合计费用
元
8.预支费用
元
参加培训人员名单(计
人)
部门 姓名 职称 备注
卫生管理制度
1 总则
1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。
1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。
2 卫生标准
2.1 室内卫生标准
2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。
2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。
2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。
2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。
2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有
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