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（团队建设）一天一个小的 团队游戏 壹天壹个小的团队游戏，激励员工共同进步！能够很有劲头的工作，快乐的工作。 壹、游戏名称：蒙眼作画 教具：眼罩、纸、笔，所需时间 10-15 分 人人均认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为见得见，是这样吗？于日常工作中我们自然是睁着 眼的，但为什么总有些东西我们见不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛， 试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 目标： 1 ．使队员明白单向交流方式和双向交流方式能够取得的效果不同。 2 ．说明当我们集中所有的注意力去解决壹个问题时，能够取得更好的效果。 规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发壹份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的 其它东西画于纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。 讨论： 1 ．为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画且 不像他们期望得那样？ 2 ．怎样是这些工作更容易些？ 3 ．于工作场所中，如何解决这壹问题？ 变化： 1 ．让每个你带上眼罩前将他们的名字写于纸的另壹面，于他们完成画图后将所有的纸挂到墙上， 让队员挑选出他自己画的那幅。 2 ．教员用语言描述壹样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图且 思考. 二、游戏名称：解手链 形式：10 人壹组为最佳 时间：20 分钟 材料：无 适合对象：全体人员 活动目的：让队员体会于解决团队问题方面均有什么步骤，聆听于沟通中的重要性以及团队的合 作精神。 操作程序： 1 ．培训师让每组圈着站成壹个向心圈 2 ．培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外壹个人的手； 当下你们面对壹个错综复杂的问题，于不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。 3 ．告诉大家壹定会解开，但答案会有俩种，壹种是壹个大圈，另外壹种是套着的环。 4 ．如果过程中实于解不开，培训师可允许队员决定相邻俩只手断开壹次，但再次进行时必须马 上封闭。 讨论： 1 ．你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？ 2 ．当解开壹点以后，你的想法是否发生变化？ 3 ．最后问题解决以后，你是否感觉很开心？ 三、游戏名称：瞎子走路 游戏方法：俩人壹组（如A 和 B ） A 先闭上眼将手交给 B ，B 能够虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A 进行。 如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。 然后交换角色，B 闭眼，A 指引 B 分析： 1 ．通过体验，让队员体会信任和被信任的感觉。 2 ．作为被牵引的壹方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的 安全负起全部责任，对壹举壹动的指令均应保证正确、清楚。另外万壹指令有错，信任很难重建。 四、游戏名称：串名字游戏 游戏方法： 小组成员围成壹圈，任意提名壹位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，可是要说： 我是***后面的*** ，第三名队员说：我是***后面的***的后面的*** ，依次下去…… ，最后介绍 的壹名队员要将前面所有队员的名字、单位复述壹遍。 分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解 五、游戏名称：循环相克令 用具：无 人数：俩人 方法：令词为 “猎人、狗熊、枪” ，俩人同时说令词，于说最后壹个字的同时做出壹个动作 ——猎人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭于胸前；枪的动作是双手举起呈手枪状。双方 以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。 兴奋点：这个游戏的乐趣于于双方的动作大，非常滑稽 缺点：只是俩个人的游戏 六、游戏名称：官兵捉贼 用具：分别写着 “官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数：4 个人 方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出壹张，抽到 “捉”字的人要根据其他三个 人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是 “贼”字，猜错的要罚，有猜到 “官”字的人决定如何 惩罚，由抽到 “兵”字的人执行。 兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制 缺点：人数不易过多。 七、游戏名称：拍七令 用具：无 人数：无限制 方法：多人参加，从 1-99 报数，但有人数到含有 “7”的数字或 “7”的倍数时，不许报数，要 拍下壹个人的后脑勺，下壹个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。 兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。 八、游戏名称：开火车 用具：无 人数：俩人之上，多多益善 方法：于开始之前，每个人说出壹个地名，代表自己。可是地点不能重复。游戏开始后，假设你 来自北京，而另壹个人来自上海，你就要说： “开呀开