施工企业工程技术管理综述.docVIP

摘要不论是房地产项目、 建筑工程项目或者是其他的项目， 施工 企业的工程技术管理贯穿在其中， 因此施工企业的工程技术管理十分 重要。 本文的研究思路就是首先对施工企业的工程技术管理对 于施工技术管理的重要性做了纤细的阐述， 然后分析了施工企业工程技术管理中的四个重要的内容， 包括合理的施工程序、 阶段培训员工、发现施工中的问题进而解决问题、挖掘施工企业的资源的潜力等等， 最后提出完善施工企业技术工程项目管理的措施， 是从施工队伍、 现 代管理方法、技术培训与咨询、 立足整个工程服务的准则四个方面来 分析的，对于施工企业工程技术管理具有十分重要的作用。 关 键词施工企业工程技术管理； 技术咨询；成本控制科技的进步对施工企业的技术要求更高，因此需要加强施工企业的工程技术管理水平， 因为这关系到施工企业的成本、质量以及效率和秩序。 施工企业的工程技术管理作为施工企业计划管理的一个重要的环节， 需要施 工企业能够清晰的认识到它的地位以及作用了， 然后加以研究和分析， 这对于提高施工企业工程技术管理具有十分重要的实践意义。 1 施工企业工程技术管理的必要性施工企业的工程技术管理是否能够 做到科学、合理、有效，不仅关系到施工成果的成效，而且还与施工 企业的工程技术的成本控制、质量和安全等息息相关。 施工企 业能够做好工程技术管理工作， 决定了施工企业能否在一定的期限内 保质保量的将工程结束，