集团吊车使用管理详细规定.docVIP

集团 吊、叉车、运输车车辆使用管理要求 ? 为了加强集团企业吊车、叉车、运输车车辆使用管理，达成车辆合理使用，节省费用。现依据集团企业要求，特制订以下管理要求：??????????????????????????????????????????????? 一、通常进入本单位吊车、叉车、运输车辆（以下简称施工车辆）必需由集团企业统一招标，并签署租赁协议。 二、中标单位须持租赁协议到集团企业安全监察部签署安全协议，同时到企业办公室进行车况判定并立案，方可到安监部办理施工许可证。 三、施工车辆使用管理要求 1、施工车辆须由集团企业统一进行现场管理和调度。 2、进行重大吊装作业时（双吊以上同时吊装时），由领导小组相关人员和用车部门及车辆单位派工作人员到现场查看（双吊以上同时吊装时需用同一外包企业车辆）具体了解，由车辆单位制订吊装方案，吊装方案一式三份由热电集团吊叉车管理领导小组审查后，报分管领导和总经理审核。 3、各分管领导负责制订所分管部门用吊管理细则报集团吊叉车管理领导小组立案，要结合工程管理，确保吊车使用安全、高效、经济、签证等责任落实到人，监督、考评到位。 4、各部门（以下简称用车部门）用车（前）申请要求： （1）各车间主任、各分子企业经理作为用车部门责任人，依据实际情况制订本部门用车申请人和现场责任人，并报热电集团吊、叉车、运输车车辆管理领导小组立案。 （2）用车部门须提前一天向集团企业办公室提交用车申请（OA网统一下载用车申请表）。50T以上（含50T）用吊须提前3--5天申请。对单项工程连续使用10天以上且天天实际作业时间超出8小时，用车部门要依据具体施工时间提前申请包车，（工程包车）由办公室根据招标包车价格安排作业单位。 （3）用车单位应认真填写用车申请表，内容包含用车单位、申请人、联络电话、现场责任人、作业内容、车辆使用地点、车辆大小（吨位）、估计作业时间等。 （4）派出车辆由用车部门责任人现场调度合理使用。外网施工直接派给现场责任人。 （5）特殊情况或应急抢修，可电话申请车辆，办公室要立即立案，抢修结束后应立即补办相关手续。 四、现场施工签证管理要求 集团企业办公室统一制作车辆作业签证单，一式三联（部门存根联、用户凭证联、企业统计联），车辆方每七天一到办公室换取《威海热电集团吊、叉、运输车辆结算单》。 （1）部门存根联由用车部门负责保留。 （2）用户凭证联由车辆方在当日作业完成后保留，作为当月对账凭据。 （3）企业统计联由用车部门责任人签字后，每七天五11：00前报办公室车辆责任人，作为对账凭据 五、施工车辆结算管理要求 集团企业车管部门应依据施工车辆派车单和作业签证单立即和车辆方进行对账，并于每个月二十日前报集团企业审计部，确定无误后报分管领导签字。 具体步骤以下： 日登记：车管部门依据施工车辆使用申请表做好每日统计工作，并依据实际情况出具派车单。 ??? 周汇总：用车部门配合集团企业车管部门做好本周作业单汇总及统计上报工作。 ??? 月统计：集团企业车管部门做好本月车辆使用情况及费用报表，报集团企业审计部，审计后报分管领导签字后董事长审批。?? 附签证：对于外企业到我单位安装施工产生车辆使用费用必需附到工程签证结算中。 六、企业监督和检验 成立车辆使用微信工作平台，由集团企业稽查大队加强对施工车辆使用情况监督和检验。具体监督检验内容以下： （1）车管部门是否立即将各用车单位用车申请上传至微信工作平台，包含施工车辆具体作业时间、作业地点和作业内容。 （2）施工现场用车责任人是否将作业前、作业中和作业后即时照片上传至微信平台。 （3）施工作业是否存在吃里扒外、多开工时、消极怠工、不按要求派车、无派车单出车等违规行为。 （4）发觉违规作假者，是本单位职员下岗学习，是领导就地免职，情节严重移交司法机关依法处理，并追究部门责任人管理责任。 七、施工车辆安全管理要求 1、全部施工车辆应严格实施集团企业各项管理要求，接收集团企业监督管理。 2、集团企业车队设专职安全员，配合安监部做好作业现场车辆安全管理，安全员现场检验车辆是否存在安全隐患，吊索、吊具等起重设备有没有缺点，发觉车辆安全问题立即汇报安监部和车管部门处理。建立巡查统计档案，认真填写相关统计，建立、完善作业车辆日常检验、月度检验安全管理制度。 3、吊叉车驾驶员应严格遵守吊叉车安全法规，因违规施工产生经济损失由吊叉车全部些人负担。??? 4、车辆进入施工现场必需随车携带施工许可证。 5、吊叉车司机进入施工现场必需遵守热电集团相关要求 。 6、吊叉车司机不许可疲惫作业，各现场责任人须监督。 本要求自1月1日起实施，原吊车管理要求同时作废。 ? 集团 二〇一六年一月一日