2.5.10《碧桂园集团地产板块管理口径净利润计算规范》.docxVIP

碧桂园集团 管理口径净利润计算规范 2 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目的 1 \o Current Document 适用范围 1 \o Current Document 收入 1 \o Current Document 成本 1 碧桂园管理口径净利润计算规范 V1.0 碧桂园管理口径净利润计算规范 V1.0 4.1 土地成本 1 4.2建安成本 2 4.3公配与有产权资产分摊 2 4.4样板房的分摊 2 4.5地下车位成本分摊 3 4.6其他工程成本 ...3 \o Current Document 管理费用 3 \o Current Document 销售费用 4 \o Current Document 利息费用 4 \o Current Document 税金 5 \o Current Document 附则 5 碧桂园管理口径净利润计算规范 V1.0 1目的 为了科学合理评估各项目、区域的经营业绩与成果，统一标准与方法，经研 究，对集团成就共享、同心共享、绩效考核、经营会议、投资拿地和后评估等各 类管理性报表中净利润的计算方法与口径进行了明确。 2适用范围 本方案试用于地产板块各区域、项目公司。 3收入 3.1明源销售系统登记的房地产项目常规销售签约收入。 3.2大宗资产盘活收入，按真实有效在履约的合同约定收入计算。其中，租 赁资产按有效履约的合同约定租赁期和应收租金以集团平均资金成本折现的现 值计算收入。 3.3车位租售收入：按区域与物业双方合同或协议约定的移交价格计算收入， 未交楼前，按预计移交价格计算。车位“捆绑”销售或“车位券”形式销售的， 赠送价值直接抵减相应车位售价。 3.4集团评估认定的其他收入。 特别说明：计算所有奖金的收入必须是真实有效，能带来现金流的销售合同 收入。成就共享奖金计算中的收入，为实际收到的现金收入。 4成本 对《碧桂园集团成本分摊管理指引 V1.0》集中修订发布，具体如下： 4.1 土地成本 按照各业态的占地面积计算土地价款，再按照相应业态的计容建筑面积分摊。 若同一楼栋同时有两个及以上产品类型时，为更客观地反应土地在相同位置、 不同产品上的价值差异，土地成本按各产品的计容建筑面积乘以相应指定土地加 成系数后再参与土地成本分摊。 碧桂园管理口径净利润计算规范 V1.0 ㈡盼碧桂阖 商铺的土地加成系数如下（各项目根据实际情况，可能有差异，具体由集团 终审确定）： 商铺+别墅：1.7;商铺+多层洋房：2.2;商铺+高层洋房：2.5 各项目的土地加成系数在项目目标成本审批时予以确定， 一经确定不再调整＜ 4.2建安成本 按各业态单体实际的成本归集和分摊。 4.3公配与有产权资产分摊 除开发间接费和利息成本不归集外， 其他工程成本均先归集，后按照下述方 式，按可售建筑面积分摊到受益产品。 4.3.1酒店：土地成本和园建绿化工程分摊至地上可售产品，其他成本不做 分摊。 4.3.2学校：若无产权，开发成本（含土地）全部分摊至地上可售产品。若 有产权，分两种情况：①若碧桂园学校接收，土地成本和园建绿化分摊，其他成 本不做分摊。前期无法判断的，按不接收处理。后期接收后再对成本做重分摊调 整。②若碧桂园学校不接收，成本全部分摊。 4.3.3小型医院、会所、综合楼、肉菜市场、销售中心等有产权资产：只分 摊土地成本、园建绿化与装修成本（含硬装与软装）到地上受益可售产品，其他 成本不做分摊。 4.3.4会所、业主活动用房、物管公司用房、道路桥梁、肉菜市场、销售中 心等无产权公配和除4.3.3规定之外的不论有无产权资产：开发成本（含土地） 全部分摊至地上可售产品。 上述所有配套设施，不论有无产权，如后期成功销售或租赁的，则补计算收 益，一般情况下成本不再重分摊调整。若出现配套资产分摊成本后影响后期产品 的定价和销售的，由项目发起申请，并进行追溯调整以前年度的损益，在调整当 年反映。 4.4样板房的分摊 所有工程成本均先归集，后按下述方式按可售建筑面积分摊。 4.4.1实体板房：洋房样板房室内装修成本（含硬装及软装）分摊到对应产 品，别墅不分摊。板房定价的成本参照集团营销中心相关文件规定。 442临建板房：所有成本在受益可售产品分摊。 4.5地下车位成本分摊 除开发间接费和利息成本不归集外， 其他工程成本均先归集，后按下述方式 按可售建筑面积分摊。 4.5.1别墅附属车位：成本直接计入相应产品。 4.5.2非人防车位：车位价格大于成本，不需分摊，车位价格小于成本，需 将差额分摊至地上受益可售产品。 4.5.3人防车位：车位价格大于成本，不需分摊，车位价格小于成本，需将 差额分摊至地上全部可售产品。