集团工程进度考核节点设置和完成标准.doc

****集团工程进度考核节点设置和完成标准 序号 阶 段 考核节点 节点完成标准 分值 得分标准 1 前 期 阶 段 前 期 1.1 建筑方案批复：以方案批复意见书上的签发日为准 10 1.1-1.3各项工作按时完成得分30分，一项未完成扣10分；三项总得分即为“前期阶段”节点考核得分。 1.2 《建设工程规划许可证》取得：以《建设工程规划许可证》上的签发日为准 10 1.3 样板示范区开工：按照上报样板示范区计划按时开工 10 2 施工 阶段 开 工 以开工报告和实际基础土方开挖之日作为标准 10 按照上报年度计划按时开工（挖土）得10分，否则0分。 3 开 盘 3.1 取得第一批销售许可证 5 3.1和3.2项按时完成各得5分，否则得0分；3.3项按时完成得10分，否则得0分。3.1-3.3项得分总和即为“开盘”节点总得分。 3.2 预售单体达到预售要求进度 5 3.3 完成样板示范区工作（售楼处和样板房以及室外工程） 10 4 单 体 竣 工 验 收 4.1 完成“一户一表”验收工作并整改完成 15 4.1项工作按时完成得15分，否则0分；4.2项工作按时完成得5分，否则0分。4.1与4.2项得分之和为“单体竣工验收”节点得分。 4.2 获得质监部门的认可 5 5 交付 交付使用 5.1 拿到交付使用许可证和或竣工备案证 15 5.1项工作按时完成得15分，否则0分；5.2项工作按时完成得5分，否则0分。5.1和5.2项得分之和为“交付使用”节点得分。 5.2 实体已经完成开发商向物业公司的验收交接工作 5 备 注 1、“开盘”和“交付”两个关键进度考核节点如果不能按时完成，则整个进度考核为0分，即一票否决； 2、“前期”、“开工”和“单体竣工验收”进度考核节点如果延误30日历天及以上，则整个进度考核为0分，即一票否决。