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7.0 劳动力、机械设备投入计划
7.1 劳动力安排计划
在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和
工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人
员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确
保本工程的安全、优质施工。
劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，
并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，
且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面，以发挥高效率
并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组
人数及合理组合，以达到最高的劳动生产率。
为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据
本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调
度现场劳动力。
各阶段劳动力需求情况详见下表：
工种 混
经 机 砌 机
土方 钢筋 模板 凝 杂 合
理 测量工 电 筑 操
工 工 工 土 工 计
时间 部 工 工 作
工
5 月 10 10 10 0 0 0 3 10 3 10 56
6 月 10 8 30 0 0 0 3 0 6 5 62
7 月 10 5 40 5 10 10 6 10 6 5 107
8 月 20 5 40 15 30 20 6 15 10 5 166
2013 年 9 月 20 5 70 15 30 20 6 20 10 5 201
10
20 5 60 15 30 20 6 20 10 5 191
月
11
20 5 50 15 30 20 6 20 10 5 181
月
12
20 5 50 15 30 20 6 10 10 5 171
月
1 月 20 5 50 15 30 20 6 15 10 5 176
2 月 20 5 50 15 30 20 6 10 10 5 171
3 月 20 5 50 15 30 20 6 10 10 20 186
4 月 20 5 50 15 30 20 6 10 10 20 186
5 月 20 5 50 15 30
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