BSC绩效考核方案流程.pdfVIP

下载本文档

57
0
约5.32千字
约 4页
2020-12-31 发布于陕西
举报
版权申诉

BSC绩效考核方案流程.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

XX公司绩效考核流程草案调查岗位分布情况业绩计划制定经营目标：如销售额、利润高层领导制定公司确定岗位分布、投资回报、资产回报战略目标人力资源部招聘岗位说明书制定考核方案公司环境调查分析高层经理讨论并制定公市场、客户方面的目标：市场份额司年度业绩指标、市场渗透力、客户满意度、客户保留率、质量、交货日期向下分解部门绩效指标内部流程方面的目标：改进产销流程、激励机制、客服品行考核态度考核能力考核业绩考核向下分解至流程个人绩效指标内部能力建设目标：科学技业绩计划审批、术、员工能力、企业文化备案存档人品、个性，内部对工作的态度业绩跟踪反馈工作交接环节，部以及对工作的热情门之间工作配合，，处理客户投诉的回顾业绩实现结果对公司制度遵守程态度和能力度对有成绩的员工做目标偏差