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研发项 目管理制度 77483 研发项 目管理制度 77483 研发项目管理制度 研发项目管理制度 、目的 1、目的 1 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分 调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开 调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开 发项 目管理办法。 发项 目管理办法。 、适用范围 2 、适用范围 2 本办法适用于公司产品开发项 目。 本办法适用于公司产品开发项 目。 、项目负责人和项目小组的设立 3 、项目负责人和项目小组的设立 3 项 目负责人 3.1 项 目负责人 3.1 项 目负责人，负责项 目的组织、计划、实施及控制的过程，以保 项 目负责人，负责项 目的组织、计划、实施及控制的过程，以保 证项 目目标的成功实现，项 目负责人是项 目管理的核心。项 目负责人 证项 目目标的成功实现，项 目负责人是项 目管理的核心。项 目负责人 由公司主管领导或技术副总直接指定。 由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1 项 目负责人的责任 3.1.1 项 目负责人的责任 保证项 目目标与公司经营目标相一致； • 保证项 目目标与公司经营目标相一致； • 对公司分配给项 目的资源进行适当管理，保证资源充分利用； • 对公司分配给项 目的资源进行适当管理，保证资源充分利用； • 负责策划项 目具体工作计划； • 负责策划项 目具体工作计划； • 负责项 目的技术工作，包括产品和工艺方案的确定、文件的校 • 负责项 目的技术工作，包括产品和工艺方案的确定、文件的校 • 对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等； 对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等； 按项 目具体工作计划组织实施，对项 目的总体进度负责。 • 按项 目具体工作计划组织实施，对项 目的总体进度负责。 • 1 / 10 1 / 10 研发项 目管理制度 77483 研发项 目管理制度 77483 3.1.2 项 目负责人的权力 3.1.2 项 目负责人的权力 有权指挥项 目小组成员完成与项 目相关的工作； • 有权指挥项 目小组成员完成与项 目相关的工作； • 有权协调项 目实施过程中遇到的问题； • 有权协调项 目实施过程中遇到的问题； • 有权对项 目涉及到的各部门提出考核建议； • 有权对项 目涉及到的各部门提出考核建议； • 有权制定项 目奖励的分配方案。 • 有权制定项 目奖励的分配方案。 • 3.1.3 项 目负责人应具备的素质 3.1.3 项 目负责人应具备的素质 有管理经验，是一个精明而讲究实际的管理者； • 有管理经验，是一个精明而讲究实际的管理者； • 有个性魅力，使项 目组成员快乐而有生气； • 有个性魅力，使项 目组成员快乐而有生气； • 有全流程的丰富的工作经验； • 有全流程的丰富的工作经验； • 具有创造性思维； • 具有创造性思维； • 具有灵活性，同时具有组织性和纪律性。 • 具有灵活性，同时具有组织性和纪律性。 • 项 目小组 3.2 项 目小组 3.2