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其它方面设计完整性、合理性、技术优异性及所配置设备材料选型、能力、技术性能等进行分析比较
一、加强施工管理，提升施工组织水平?
1、正确选挥施工方案，合理部署施工现场。?
施工方案关键包含四项内容：施工方法确实定、施工机具选择、施工次序安排和流水施工组织。施工方案不一样，工期就会不一样，所需机具也不一样，所以，正确选择施工方案是降低成本关键所在。?
制订施工方案要以协议工期和甲方要求为依据，联络项目标规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等原因综合考虑，同时含有优异性和可行性。?
2、采取优异施工方法和施工工艺，不停提升工业化、现代化水平。?
3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加紧施工进度。?在加紧施工进度同时，必需依据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生无须要损失。?
二、加强技术管理，提升工程质量?
1、制订并落实降低成本技术组织方法，提升经济效果。?为了确保技术组织方法计划落实，并取得预期效果，应在项目经理领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责实施技术方法，财务成本员结算节省效果，最终由项目经理掌握方法实施情况和节省效果对相关人员进行奖励，形成落实技术组织方法一条龙。?
2、加强施工过程技术质量检验制度，提升工程质量，避免返工损失。?
三、加强劳动工资管理，提升劳动生产率?
改善劳动组织、合理使用劳动力、降低窝工浪费；实施劳动定额，实施合理工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提升工人文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提升工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员百分比。?
四、加强机械设备管理，提升机械使用率?
1、结合施工方案制订，从机械性能、操作运行和台班成本等原因综合考虑，选择最适合项目特点施工机械，要求做到既实用又经济。?
2、做好工序、工种机械施工组织工作，最大程度发挥机械效能；同时，对机械操作人员技能要进行培训，预防因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。?
3、做好平时机械维修保养工作，使机械一直保持完好状态，随时全部能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。?
五、加强材料管理，节省材料费用，降低材料成本?
材料成本控制关键是改善材料采购、运输、收发、保管等方面工作，降低各步骤损耗，节省采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和降低二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并落实节省材料技术方法，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节省代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。?
六、合理选择施工方案方法：?
1、依据工程实际情况，划分两个大施工段同时进行流水作业。?
2、依据现场土质和拆迁情况部分段落采取顶管施工降低施工等候时间，降低管理费开支。?
3、充足搞好现场调查尽可能缩小人机百分比。?
七、文明施工管理：
1.文明施工管理按国家现场文明施工相关措施实施检验评分各承包商制订文明施工管理制度。
2.工程文明施工应实施封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应降低对周围环境污染及影响。激励美化周围环境。
3.施工总承包单位应对施工现场设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。
4.文明施工制度包含：各责任人权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检验验收要求；卫生管理；档案管理。
5.加强施工队伍全方面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接收“三无”人员。
6.施工现场实施硬化。材料堆放整齐，符合要求。
7.施工现场内设置临时设施集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库要求宽大、明亮、整齐。
八、环境保护具体方法：
1.落实门前三包环境保洁责任制，全部施工现场以外公用场地严禁堆放材料、工具、垃圾等杂物。
2.设专员对全部进出场地车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。
3.把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落方法。
4.地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以预防泥浆、杂物堵塞下水道，预防污染地下水。
5.临时占用人行道及道路，必需严格实施申报审批要求。
6.施工中采取有效技术方法，确保地面上施工影响范围内建构筑物、地下管线、道路交通安全。制订保护管线方法，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。
7.发觉地下文物，暂停施工，立即上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。
九、机械节能减排方法
1）对现在使用或拟用机械整体评定，使用节能环境保护新型优异设备， 淘汰或限制进场那些情况差、能耗高、排放超标机械。
2）配置有责任心技术熟练机械操作人员和维修队伍，做好机械日常养护，使设备保持良好技术状态，杜绝机械带病运行。降低能耗、降低排放。
3）落实机械节能
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