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- 2020-12-31 发布于四川
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教师培训学习心得体会题目
篇一:《问题解决训练--问题分析与解决技巧》培训心得体会 《问题解决训练--问题分析与解决技巧》培训心得体会
参加完短短的一天培训学习。让我印象感触最深的一点就是:在实际工作过程中,我们经常会抱怨这个问题那个问题,但我们缺容易被这些所谓的“问题”所欺骗,那些所谓的“问题”其实是每个公司都会碰到的,那个只是现象。真正判断问题有两个要素:1,会增加额外成本的;
2,会丧失你创造绩效机会的。
第一步:界定问题。问题点的表达方式有一定的格式:(何处)的(何物)(怎么了)。问题的描述需要简洁、明确、一语中的;
同时最好以书面方式写出来!这样更加有利于问题分析! 第二步:找出真因。找原因有步骤有方法。对于销售部出现的问题,先组成团队,一个人分析问题可能是片面的。找方法有多重,我觉得鱼骨法最为行之有效:1,描述问题并将问题写在鱼头上;
2,透过脑力激荡分析问题出现的可能原因;
3,将相同的问题分组,并区分主因及次因;
3,在鱼身的主干骨上面画出大骨并写上主因;
4,将同类别主因(大骨)下面画出小骨,写上相关的次因;
5,初步拟定(主因)及(次因)后,可详细研究它们的类别,重新归类及调动位置;
6,根据所列出的可能原因,归结出最可能的原因。
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