公司新规制度牌专业资料.docVIP

企业制度牌 1.总经理岗位职责 一、认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度。 二、全方面负责企业经营管理工作，组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、依据《企业章程》，负责企业职员录用，劳动协议签署、解除，岗位聘用换岗及解聘，制订岗位责任制。 四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤，建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系，并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化。 五、立即了解和研究市场，制订企业经营发展计划、业务计划。 六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理。 八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资金保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业责任人会议，部署工作。 十、主管财务工作，审批企业日常多种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 2.副总经理岗位职责 一、在总