突破思维技巧-基础性的决策制定方法PPT课件讲义.pptVIP

介绍 基础性情景 分析 基础性原因 分析 结构性原因 分析 基础性决策 制定 结构性决策 制定 基础性计划 分析 结构性计划 分析 结构性情景 分析 结论 基础性决策制定方法 基础性决策制定 突 破 思 维 技 巧 基础性决策制定 * 本 节 目 标 1、描述决策制定所面临的挑战和困难 2、将决策制定基础性概念运用到日常 的决策制定中 * 需要做出决策的情形 * 您已经制订一个决策， 需要设计一个最好的 实施方案… 您准备采用一个或多个改 进措施作为解决问题的 办法… 您要确保重点项 目或计划的成功 实施… 决策制定概述 时间 感 受 以 往 经 验 影 响 决 策 的 因 素 * 决策制定概述 明确为什么你需要制定决策 整理与决策目标相关的关键信息 挖掘各种可能性 预测潜在问题以预防或思考应对方法 做出最佳决策 将你的选择或建议与其他人进行沟通 * “快速”制定决策 * 制定决策的