医药物流配送中心的规划方案与设计.docVIP

论文独创性申明 本论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得研究结果。论文中除了尤其加以标注和致谢地方外，不包含其它人或其它机构已经发表或撰写过研究结果。其它同志对本研究启发和所做贡献均已在论文中作了明确申明并表示了谢意。 作者署名： 日期： 论文使用授权申明 本人同意上海海事大学相关保留、使用学位论文要求，即：学校有权保留送交论文复印件，许可论文被查阅和借阅；学校能够上网公布论文全部或部分内容，能够采取影印、缩印或其它复制手段保留论文。保密论文在解密后遵守此要求。 作者署名： 导师署名： 日期： 摘 要 伴随中国经济发展，医药经济加紧了发展步伐，将进入一个“黄金十年”。受国家医疗政策改革、医药供给链中上下游用户需求改变等原因影响，医药分销行业竞争愈加猛烈。在这种竞争猛烈环境下，各相关企业主动采取方法，经过吞并、合作等方法来扩大自己市场规模和经营能力。在这种需求情况下，建立一座物流配送中心变成为大势所趋，因为现代化配送中心，不仅能够提升配送效率、降低运行成本，还能极大提升用户满意度。 中国医药品流还处于起步阶段，自动化程度相对较低，不过发展较快，近几年新建大型医药品流配送中心基础达成半自动化程度。A企业是一家批发兼零售大型民营医药企业集团，现已逐步成为中国领先医药健康产品服务提供商，定位区域内医药流通领域医药纯销、零售、调拨龙头企业。面对经济全球化和竞争国际化新格局，A企业决定利用国外优异物流配送技术参与中国、国际两个市场竞争，建设一座现代化医药品流配送中心，努力实现成为全国一流医药分销商。 本文针对A医药企业现实状况及发展战略，为其计划设计一座现代化配送中心，关键对存放区库位、设备及信息系统进行研究。首先，搜集相关资料和历史销售数据，利用EIQ和ABC方法分析订单中药品数量和出入库次数；其次依据分析数据结合企业发展战略分配库位并确定库容量，选择适合A企业发展物流技术和设备；一座现代化医药品流配送中心要配有优异信息系统来进行管理和控制，并为管理者提供决议和支持，经过分析现有信息系统情况，提出一个优异信息系统计划方案。 关键词：医药品流， 配送中心，EIQ分析，物流设备， 信息系统 ABSTRACT With the development of Chinas economic, medical economy has accelerated the pace of development, will enter a golden years. Pharmaceutical distribution industry is increasingly competitive in the national health policy reform and pharmaceutical supply chain changes in customer demand and other factors. In this competitive environment, the relevant enterprises actively take measures to expand their market size and viability through mergers, cooperation and other means. It is a trend that establishes a logistics and distribution center, because the modern distribution centers, not only improve distribution efficiency and reduce operating costs, but also greatly improve customer satisfaction. Chinas pharmaceutical logistics is still in its infancy with relatively low degree of automation, but it developed rapidly in recent years that new large-scale pharmaceutical logistics distribution center has basically reached the semi-automation. A company is a wholesale and retail pharmaceutical e