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车间 5s 管理制度范文 3 篇 车间 5s 管理制度范文一： 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营 造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平 的目的，特制定本制度。本制度适用于车间全体员工。 一、什么是 5S 管理制度： 5S 管理 就是 整理 (SEIRI) 、 整顿 (SEITON) 、清 扫 (SEISO) 、清 洁 (SETKETSU) 、素养 (SHITSUKE) 五个项目，因日语的罗马拼音均以 S开头 而简称 5S 管理。 5S 管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然 的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成 良好的工作习惯： 1、革除马虎之心，凡事认真 (认认真真地对待工作中的每一件 小事 ) 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌 没有实施 5S 管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、 油渍或切屑等， 日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里 游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也 变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现 了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起 初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施 5S 管理活动最为适合。 二、 5S 管理