糖闹闹-《本地微信O2O秘籍》价值5000元_看图王.pdfVIP

前段时间我爆料了 《微信霸屏秘籍》，一发出来广受好评！阅读量、 转发量、尤其是要电子书的人多的让我措手不及。 本来想，过年了，就先不分享了，可我几个家人、还有好几个pengyou 友一定要让我分享本地微信 O2O 平台如何做？本地微信 O2O 的关 键在哪里？微商怎么做本地微信市场？ 而我之前又答应了说要分享微信 O2O，所以还是赶在年前分享出来。 因为如果我的朋友们在年后才布局微信 O2O，说不定就被竞争对 手 干掉了，虽然不能怪我，但或多或少、我想能帮到多一点人，就多 帮 一点吧。 于是，在腊月 28 号的今天，我爆料这些出来。希望各位朋友，看 了 之后马上布局，不要等到年后了，否则你的竞争对手布局好了，你 就 没机会了！ 所谓，一步先，步步先。 一、做好本地微信 O2O，你首先得要理解为什么要做？ 为什么要做永远比怎么做更重要！ 因为如果你都不懂得为什么要做，你就不会有动力、不会重视，自 然 做不好。 1、很明显现在线下店生意都不好做，无论餐饮、服装实体店等等。 都被电商剧烈冲击，有些甚至被电商整体给干掉了！ 以前广州状元坊生意很好，门口车水马龙，以前是一铺养三代。你 现 在再去状元坊看下，门可罗雀，人很少，整体被电商给干掉了。现 在是一铺败三代！ 而很多线下店其实都在寻找一根救命稻草，而这根救命稻草，目前 大 家听到最多的就是——O2O。 O2O 的先行者还要数餐饮行业！我一个微友谭小平，就做了一个餐 饮 O2O 的 APP，叫附近生活、里面有个食客，就是专门做餐饮 O2O。 像美团、糯米、拉手、大众点评等，早就在这块竞争的热火朝天！ 还 有一本美团创始人王兴的书，很不错，名字叫 《九败一胜》。 像万达王健林牵手百度李彦宏、腾讯马化腾一起做电商，做 O2O 等， 大佬们对这块也特别重视。 2、先不管大佬们怎么做，那做为老百姓、作为中小创业者的你要怎 么做呢？很明显实体店受到了电商的整体冲击！所以要转型 O2O。 而 O2O 市场非常大，尤其垂直细分领域，很多甚至还是空白的， 所 以机会巨大！ 举例：糖闹闹私密会会一个会员吴汉敏，前段时间我帮他企业做咨 询的时候， 他诉苦说搞价格他搞不过京东、国美、苏宁、淘宝等大的电商。没 优 势啊！因为他是做手机行业的，在汕尾算是第一品牌了。 后来昨晚咨询后，他才发现，京东、国美等搞本地化是搞不过他 的， 因为他在本地几十年的优势、本地几十年的资源，这些是巨头们搞 不 过的！而且巨头们也不会愿意花时间精力来搞本地化、巨头看不 上。 那么这个小而美的领域，就有巨大的机会！ 我还有个朋友在河源做手机，跟我请教过后，现在也是在专注做河 源本地市场。河源我去讲过课，圈子很少。跟厦门的龙岩一样，龙 岩我也去给龙岩电子商务协会讲过微信营销课，当时是西鼎和龙岩 市团委一起办的，三百多人吧我记得。都是很好的本地化市场！ 那我这个学员在河源怎么做呢？其实很简单。我就让他做 2 件事情： 1）将河源的他的近30 万客户 （他们公司前后服务的河源当地客户） 全部聚集到他的微信鱼塘里！ 2）持续为这30 万 （将来更多）客户提供价值！ 为了保护他的商业隐私我就不在他这块具体讲了，大概的意思我想 你 应该明白了。 3、我的教练王通老师讲过，传统的4P营销理论已经过时了！ 为什么呢？ 你看，传统营销 4P 理论：1 产品，2 价格，3 渠道，4 促销。 传统是以产品为核心！为什么？很简单，以前是卖方市场，产品 少， 你有产品你说了算！ 而现在呢？很明显不是，现在严重的产能过剩，产品同质化严重！ 我前段时间去给佛山普伟集团 （佛山当地培训行业第一品牌）讲微 信 营销课，讲课后去会见了佛山一个协会的朋友，他们是建筑行业的 协 会，到什么程度呢？ 他们协会 30%的会员工厂直接倒闭了！而且协会的会长还跑去做中 小企业贷款了！为什么？因为干不下去啊。 而且工厂普遍生存困难，品牌商牵着工厂的钱，工厂欠着供应商的 钱， 商场又欠着品牌商的钱，形成恶性循环！ 所以，现在的时代严重产能过剩，供大于求，于是就到了买方市 场。 买方市场什么意思？就是消费者说了算。 就到了一个新的互联网时代：1、粉丝与用户。2、产品。3 分销。 这意味着什么？这意味着现今时代，粉丝与用户才是核心！这也是 为 什么小米从 0 做到 600 亿的精髓！小米对粉丝、对用户的重视程度 超越了一大把传统企业，甚至还专门写了一本小米的书 《参与 感》。 4、也就意味着在移动互联网时代，你有粉丝和用户，你就是老大！ 所以为什么要做本地化 O2O 呢？就是圈人！ 当你能圈 3