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精品文档 你我共享 第四方物流： 供应链服务的创新 当国人还在争论什么是第三方物流时， 国外对第四方物流的讨论又如火如荼， 而且有的 公司已经开始了相关的运作。 由于该概念是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出 并且作为专有的服务商标进行了注册， 于是业界就有了一番争论。 尽管其中有人怀疑咨 询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑， 然而， 业界的广泛共识是， 物流管理的日益 复杂和信息技术的爆炸性发展，使得供应链管理的过程中的的确确需要一个“超级经 理”。而且，学术界、管理顾问公司、第三方物流公司和最终客户都认为对这种实体的 需要是越来越强烈。它的主要作用应该是：对制造企业或分销企业的供应链进行监控， 在客户和它的物流和信息供应商之间充当唯一“联系人”的角色。 然而， 第四方物流这一新的舶来品对中国物流行业， 或者说对中国经济的竞争力和行业 的发展究竟有什么意义呢？目前为止， 国内对此还没有相关的权威评论和探讨。 笔者根 据在国内外供应链和物流业内多年的从业经验和对国际上通行的供应链管理的一些理 解，并综合相关的资料，力求给大家一个较为全面的介绍。 第四方物流的定义及与第三方物流的区别 根据美国物流管理理事会的定义， “物流就是把消费品从生产线的终点有效地移动到有 关消费者的广泛活动，也包括将原材料从供给源有效地移动到生产线始点的活动” 。 第三方物流供应商为客户提供所有的或一部分供应链物流服务， 以获取一定的利润。 第 三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输， 也可以复杂到设计、 实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。 第三方物流有时也被 称为 “承包物流”，“第三方供应链管理”和其他的一些称谓。第三方物流公司和典型的 运输或其他供应链服务公司的关键区别在于： 第三方物流的最大的附加值是基于信息和 知识， 而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。 例如， 我们并不把一个纯粹的 汽车运输公司称为第三方物流公司。 AAAAAA 精品文档 你我共享 然而， 在实际的运作中， 第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真 正整合供应链流程的相关技术。 第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本 降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。 它依靠业内最优秀的第三方物流供 应商， 技术供应商， 管理咨询顾问和其他增值服务商， 为客户提供独特的和广泛的供应 链解决方案。这是任何一家公司所不能单独提供的。 从定义上讲， “第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性 的服务供应商所拥有的不同资源、 能力和技术进行整合和管理， 提供一整套供应链解决 方案。”（源自“Strategic Supply Chain Alignment ”by John Gattorna）埃森哲公司最早提 出了第四方物流的概念。图 1 显示了物流外包行业发展演变的历程。 尽管埃森哲公司拥有 “第四方物流” 这个专有名词， 其他的咨询公司也开始使用类似的 服务，称之为“总承包商”或“领衔物流服务商” 。无论称谓如何，这些新型的服务供 应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户