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客房手册
总经办
7月
目 录
一.
岗位描述………………
(03)页
二.
基础服务步骤…………
(08)页
三.
业务步骤标准…………
(10)页
四.
服务时限………………
(30)页
五.
案例分析………………
(31)页
六.
应用表格………………
(33)页
一.岗位职责
1.1客房主管岗位职责
1.1.1直属上级:总经理
1.1.2直属下级:客房领班、客房服务员
1.1.3岗位职责:
负责组织和安排客房和公共区域清扫工作,督导、培训和考评下属职员按标准和步骤实施清扫和服务工作,确保酒店客房洁净和设施完好,满足客人服务需求,并负责客房物品管理,帮助工程人员完成客房和公共区域维修项目。
1.1.4工作内容:
1)天天安排客房服务员工作,合理调配好人员使用。检验仪表仪容。
2)天天仔细检验每一间走客房,抽查住客房确保清洁质量及物品补充、摆放达成要求、设施情况良好。
3)客房主管天天早上召开客房人员例会。
4)巡视公共区域,保持清洁、整齐、通畅及设施完好,排除安全隐患。
5)发觉客房或公共区域设施设备有故障,立即联络工程人员维修,检验维修质量。
6)配合值班经理妥善处理客人投诉,努力满足客人要求。
7)制订客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8)负责客房服务用具、库房管理工作,物品按运行标正确保使用、消耗控制适当。
9)做好棉织品收发、送洗、交接等工作。
10)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。
11)做好每个月盘点及编制预算,制订用具申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。
12)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检验质量,做好服务员在岗培训和新进服务员岗位操作培训。
13)天天二次正确地填写房态表,立即交给值班经理。
14)负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。
15)负责清洁用具、用剂发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。
16)联络和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
17)关心职员,立即将职员要求和想法反应给总经理。
18)写好天天工作汇报和做好交接工作。
19)做好每个月培训计划和实施,完成职员每个月质量考评评定,并做好统计。
20)完成上级指派其它任务。
1.1.5客房主管每日工作
步 骤
标 准
注意事项
1.领取当日房态表
①早晨7:50到前台领取《房态表》
②领取《在店客报表》
①前台在7:30前,从PMS系统中打印房态表,便于主管安排住客房床单更换事宜
2.领取钥匙和对讲机
①向前台领取楼层钥匙和对讲机
②在前台《钥匙和对讲机领用本》上署名
①检验钥匙和对讲机完好情况
②客房各级职员需要妥善保管各类功效钥匙
3.安排工作
①开晨会,依据房态排房并做好派房统计
②向职员发放房卡和取电卡钥匙
③职员在《客房钥匙和对讲机领用本》上署名
④检验仪表仪容
①可做岗前小培训。客房主管事先准备好存在问题和关键事情
②安排大清洁和单项清洁项目
4.检验公共区域和空房
①检验早班楼层服务员,走廊清洁情况
②检验PA服务员早上公共区域清洁情况
③检验空房设施设备和清洁情况
5.交第一次房态表
①填写《客房房态表》
②早晨10:00递交第一次房态给前台
①交前台值班经理
②发觉房差立即汇报和查对
6.检验房间和公共区域,安排中班工作
①立即查房,立即报VC房
②下午l:30到前台领取VD房房态报表并查对
③下午2:20安排中班工作
①查一间,报一间。用房间电话或对讲机报Vc房房态
7.收齐服务职员作报表并发放客用具
①搜集服务员《客房服务职员作报表》
②根据报表上客用具消耗累计数,补充发放客用具
①要求服务员自己加好累计数
②随时抽查工作车上客用具补充后数量是否正确
③做好统计,并登记到《每日客用具统计表》上
8.主持班后会
①总结一天工作和问题
②收回钥匙、对讲机
③填写例会统计,让职员署名
④汇总服务员记件工作数量
9.填写报表和交接本
①填写《客房主管工作日报表》
②填写《客房房态表》
①统计关键事项和改善方法
10.结束工作
①在下班前提交第二次《客房房态表》
②给值班经理,当场查对,发觉异常情况汇报总经理
③将《客房主管工作日报表》交给总经理
④钥匙/钥匙箱钥匙和对讲机交还到前台并签字
①让值班经理了解掌握白天客房情况
②发觉差异客房主管立即核查、确定
③让总经理了解当日客房情况
1.2客房领班岗位职责
1.2.1直属上级:客房主管
1.2.2直属下级:客房服务员
1.2.3岗位职责:
接收客房主管分配工作;客房主管不在岗时,代理客房主管工作;满足客人服务需求。
1.3客房服务员岗位职责
1.3.1直属上级:客房主管、客房领班
1.3.2岗位职责:
按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供洁净
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