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编辑岗位绩效考核方法
考核目标 全面客观评价员工工作业绩,帮助员工提高绩效和素质能力,同时兼顾效率与公平。
考核周期 月度考核
考核维度 考核办法 维度占比 备注
工作业绩 MBO目标管理 70%
绩效内容
工作能力 直属主管评定 15% 每个维度使用统一的满分制
工作态度 直属主管评定 15%
计算公式 工作业绩得分 *70%+工作能力得分 *15%+工作态度得分 *15%
部门负责人在月末制订下月的部门工作目标,并根据部门工作目标,与员工协商制订员工下一
个月的工作主要内容、评价标准、工作权重等。
部门负责人及员工需分别根据考核指标设定挑战值 / 目标值 / 否定值对应标准,并且关键业绩指
标中设置挑战值的项目权重不得超过总权重的 30%。
实施方法 月末员工对月度个人绩效进行自评后提交至部门负责人进行审核。
部门负责人结合 MBO考核结果对员工本周期内工作能力和工作态度进行打分。
部门负责人进行最终的绩效得分的核算。
如由于客观原因造成计划变更或取消,考核双方经沟通,可以对该项工作的指标、评价标准、
备注
考核方式和权重等进行变更或者取消,变更结果经考核双方签字确认后生效。
绩效等级 根据绩效得分区间设定不同的绩效等级。
绩效奖金 根据绩效等级对应不同的绩效奖金。
月初部分负责人需将员工上个月绩效考评结果反馈至员工本人,并提出员工在本考核周期内工
绩效面谈
作的进步与不足,双方并就下一考核周期的考核内容进行沟通确认。
沁园春·雪
北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。
AAAAAA
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望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失
滔滔。
山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。
须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。
江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊
风骚。
一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。
俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。 克
AAAAAA
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