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妇产科护理工作计划 　　工作计划就是对立即开展工作设想和安排，如提出任务、制订指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。不妨看看相关工作计划！　　篇一：妇产科护理工作计划　　又十二个月开始，十二个月征程将要起步，面对新起点，新期望，新美好向往。回顾过去十二个月来工作，有很多收获，更有很多不足，总结经验，吸收教训，结合科室实际情况及护理部要求，我们产科将在制订新工作计划：　　1.护理人员步骤监控：对新调入护士和有思想情绪护士加强管理，做到关键交待、关键跟班。切实做好护理安全管理工作，降低医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。　　2.孕产妇步骤监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险孕产妇要关键督促检验和监控。　　3.时间步骤监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。　　4.护理操作步骤监控：输液、输血、注射、多种过敏试验等。即使是日常工作，但一旦发生问题，全部是人命关天大事，作为护理管理中监控关键之关键。　　5.从护理管理角度监控：不定时进行护理安全隐患检验，发觉问题，处理问题，从本身及科室角度进行分析，分析发生原因，吸收教训，提出防范和改善方法。对一样问题反复出现个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故发生。　　(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每个月专业知识、抢救知识、技术操作培训，强化责任意识，抢救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷发生。　　(2)强化科室重视抢救物品管理，平时加强对性能及安全性检验，发觉问题立即维修，保持设备完好率100%　　(3)加强微弱步骤管理，降低护理差错事故发生。关键是科室新进人员，责任心不强人员管理要关键帮扶。　　(4)加强危重孕产妇护理，预防并发症发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。　　(5)培养护士经营意识，认真实施物价收费标准，善于进行成本效益核实，降低医疗成本，节省无须要开支，确保资源有效合理配置。　　(6)定时对科室人员进行院感知识培训考评，定时或不定时进行院感质量检验，进行原因分析，立即反馈并进行整改。　　加强服务就必需有考评，要宣传营销没有后续好服务反而是浪费资源，所以明年工作中继续加强全体人员服务意识教育，加强服务态度，提升服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到她们手中，让她们有机会联络我们，并取得孕产妇信任。　　1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”观念，把孕产妇呼声作为第一信号，把孕产妇需要作为第一需要，把孕产妇利益作为第一考虑，把孕产妇满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在深入规范护理操作基础上，提升护患沟通技能，从而促进护理质量提升，确保护理工作安全、有效。　　2、重视搜集护理服务需求信息，经过和孕产妇交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇需求及反馈信息，立即提出改善方法，同时对护士工作给激励，调动她们工作主动性，从思想上，行动上作到真正主动服务。把“用心服务,发明感动”服务理念利用到实际工作中。　　3、深化亲情服务，提升服务质量。在培养护士日常礼仪基础上，深入规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。　　1、继续保持临床带教小组，强化相关知识学习掌握，定时组织护士讲课，实施轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每个月组织业务学习、技能操作培训、抢救演练，定时考评。如遇特殊疑难情况，可经过请医生讲课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作统计。　　2、伴随护理水平和医疗技术发展不平衡现实状况，有计划选送部分护士外出学习，提升护理人员素质，优化护理队伍，不停更新护理知识。　　3、新上岗护士实施一对一带教，适应制教学，关键加强专科疾病培训，将专科疾病步骤分解讲解，并定时召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗护士意见。　　1、基础护理合格率100%。　　2、抢救物品完好率达100%。　　3、护理文件书写合格率≥90%　　4、护理人员“三基考评合格率达99%。　　5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。　　6、常规器械消毒灭菌合格率100%。　　7、抢救车管理合格率100%　　8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。　　第一季度工作关键：抽查基础护理落实情况，护理安全实施情况。　　一月工作计划：制订护理工作计划、季关键、月安排;制订三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责和分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。　　二月工作计划：细化各项考评标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考评。　　三月工作计划：对第一季度护理质量进行检验，对存在