安全统一标准化管理台账.docVIP

方针目标（1-1~1-3） 安 全 管 理 台 帐 台帐建立日期： 台帐最终修改日期： 台账管理人员： 归档号： 目 录 序号 文 件 名 称 页码 1 企业年度安全生产工作目标 2 企业安全生产理念 3 企业安全生产方针 4 安全生产中长久计划 5 安全生产管理目标 6 企业关键责任人安全承诺 7 企业安全生产工作目标分解表 8 企业安全生产费用使用情况一览表 9 企业工伤保险参保职员名单 10 企业职职员伤保险制度 11 企业安全生产投入保障制度 企业年度安全生产工作目标 1、死亡和重伤事故在XXX以下。 2、职业病危害事故在XXX以下。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在XXX以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。 （企业盖章） 年 月 日 企业安全生产理念 “安全零借口 重在实施 以人为本 连续发展” 释义: 企业安全理念是推进企业安全生产基础，为企业安全管理提供导向作用 企业提倡“安全零借口”理念，实施“安全零借口”管理，培育安全文化，保障职员安全健康和生产经营顺利进行。 企业提倡“重在实施”理念。消化、吸收国际优异管理经验并不停创新和完善，致力于加强实施力，提升文化力，使文化力和实施力形成协力，确保企业安全可靠经济运行。 企业坚持“以人为本”理念。尊重职员、信赖职员、依靠职员，保护和发挥好职员主动性、主动性和发明性，促进职员和企业共同发展和共同进步。 企业坚持走可连续发展道路，大力加强壮康、安全、环境保护工作。不停创新思想观念，致力于规范化管理，致力于提升职员素质，全方面提升安全生产和经营管理业绩，促进企业走可连续发展道路. 企业安全生产方针 “安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。” 安全生产中长久计划 一、编制目标 为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽略安全生产短期行为，促进安全生产工作和企业发展同时计划、同时实施，必需制订企业长远计划、年度计划中安全健康内容，确保本质安全生产。 二、工作目标及具体方法 1、工作目标 经过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我企业在未来五年内要做到，使国家相关安全生产法律法规给予企业安全生产责任，尤其是在主体正当、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。 2、具体方法 （1） 强化组织保障，健全管理机制 企业安全生产工作要想做深做实，必需有强有力组织保障。所以，企业在未来五年生产经营活动中，首先要不停完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位职员，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作长久有效机制奠定坚实基础。 (2)加强宣传教育，提升安全意识 安全生产工作是企业全员参与一项极其关键基础工作，安全管理工作根在基层。所以，对职员进行常常性宣传教育，定时进行安全培训，提升职员安全意识和防范风险能力，杜绝三违、扎实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业企业文化有机组成部分。 (3)重视安全权益，保障职员安全 职员是企业财富，是生产力要素中最具活力原因。企业有责任依法保障职员生命健康权。为职员发明安全舒心工作环境及防护条件、立即为职员缴纳社会保险、保障女职员和未成年人正当权益、教会职员对本岗位危险有害原因防范方法是企业义不容辞责任。 (4)健全规章制度，严格落实方法 各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割关键组成部分，它使得企业安全管理工作有章可循。它要求了企业各部门安全工作程序，明确了安全生产职责，叙述了安全管理对策方法，是安全生产管理工作基础。所以，建立健全各项规章制度，严格落实各项方法是安全生产管理工作根本确保。 (5)确保安全投入，改善安全条件 在未来五年生产经营工作中，企业要确保安全资金投入，改善并发明良好安全生产条件，营造友好安全工作气氛，努力争取经过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不停改善生产作业条件，降低职员劳动强度、优化作业环境，使职员安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能靠近或达成本质安全水平。 (6)加强隐患治理，消除安全隐患 隐患排查治理是预防生产安全事故不可替换关键方法。企业要以隐患排查、整改为根本，以岗位标准化作业为契机，完善安全检验、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度方