公司采购工作指导方针.doc

采购工作指导方针 为更好地服务于集团物资供应，协助境外客户市场的开拓和工作的开展，需在采购业务中建立稳定的供应商体系，以满足保质、低价、保障供应的原则，从建立高效的采购团队的目标出发，应围绕以下六个方面：产品、成本分析、渠道建设、供应商、个人技巧、团队建设开展工作。 产品 在采购工作中，至始至终的目的就是为了在规定的时间内，以尽量低的价格，准确地购买所需求的产品。其长期工作的重点就是不断的从各种途径了解产品和深入地研究产品。 关于产品的主要工作内容为： 明确所需求产品的基本信息：包括准确名称、品牌、规格型号、参数、配置、用途、产地、需求档次(价位)、使用环境、甄别手段及其它特殊要求。 针对以上，可通过以下方式来解决： （1）与历史合同进行对比 历史的合同，涵盖了以前采购该类产品的供应商、产品名称、品牌、规格型号、价格、付款条件、大致生产周期、质量标准、包装要求、售后服务、付款方式、违约责任等信息；通过这些信息，我们可以对该产品之前所进行的采购有了一个大概的了解，与所接到的采购任务相结合，可以为下一步与供应商议价起辅助作用，同时，也在与供应商确定合同条款时起指导作用。 （2）通过媒体、三方咨询、前方反馈等途径搜集产品信息 = 1 \* GB3 ① 媒体 主要包括：期刊杂志、电视、电影、广播、出版商、手机（被俗称为第四媒体）、互联网等等传播信息的网站和渠道。媒体汇聚了大量的信息资源