辽宁阜新开展干部专项考核发展主战场变身干部“大考场”.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 辽宁阜新开展干部专项考核发展主战场变身干部“大考场” 近年来，辽宁阜新市将评价干部与推进高质量发展、全方位振兴结合，把脱贫攻坚、项目建设、乡村振兴等发展主战场作为检验干部担当作为的“大考场”，深入重点工作一线开展专项考核，有效激发干部干事创业精气神。 瞄准高质量发展 树立实干实绩导向 该市将了解干部探头延伸到发展一线，先后出台了在脱贫攻坚、项目建设、乡村振兴等发展一线考察识别干部实施办法，建立完善干部到发展一线磨砺、在发展一线成长、从发展一线选拔的培养链条，树立以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩的鲜明导向。 “实践证明，开展干部专项考核，有原则接触干部，有利于深入了解领导班子运行情况，深入了解干部担当作为情况。”阜新市委常委、组织部部长呼延广玮表示。年初以来，该市先后到7个县区、105家市直单位、83个乡镇（街道）开展专项考核，了解掌握了一批在发展一线担当作为的干部，重点掌握了30名表现突出的干部。 发展一线考察工作实绩，推动广大干部投身改革发展主战场。“开展干部专项考核，让干部既有干头、又有奔头，奋战一线推动高质量发展的氛围愈发浓厚，推动一大批大项目好项目签约落地、开工建设。”阜新市委书记吕志成在全市项目建设现场推进会上说。 量化指标 精准评价鲜活“画像” “市委针对推动高质量发展的每项工作，都分别制定了专项考核方案，细化考核内容，并配套考核工作实施细则，明确考核指标及详细评分标准，让我们干有抓手、做有方向、奔有目标。”彰武县满堂红镇党委书记王立伟表示。 该市在分析论证基础上，按照不同任务、不同乡镇类型科学合理设置量化考核指标。设定项目数量指标、质量指标，按照两类三档，实行不同部门分项考核打分，按照系数加权汇总得分、综合排名。通过季度督查考核通报、年末综合考核排名，把干部考准考实，推动各项重点工作落实落地。 今年以来，该市抽调精干力量组建8个市级考核组，实现对发展一线干部专项考核全覆盖。为了提升干部专项考核的精准性，近期，由市委组织部、市发改委、市财政局、市工信局、市扶贫办等职能部门成立专题调研检查组，坚持近距离考核、多角度分析、具体化评价，从工作态度、工作能力、担当精神、作用发挥、实际成效等方面具体事例了解干部，既看显绩、又看潜绩，既作定性判断、又作定量分析，做到精准评价、鲜活“画像”。 针对乡镇考核缺乏抓手、方式方法不灵活等问题，该市将乡镇项目建设、财政管理体制改革和乡村振兴三项重点工作作为考核内容，出台《乡镇三项重点工作考核办法》，开展乡镇三项重点工作季度擂台赛活动，通过季度打分排名、公开晾晒、典型发言等，交流经验做法，营造比学赶超浓厚氛围。 奖优罚劣 跑出发展加速度 “把担当者用起来，敢于担当才会蔚然成风。”海州区委书记刘彦鸿表示，“通过开展专项考核，优秀干部有了成就感、平庸干部有了压力感、不称职干部有了危机感。” 坚持考用结合，该市大胆提拔使用表现突出、堪当重任的优秀干部，及时调整不胜任的干部，严肃问责不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部，让实干者“浮出水面”，让假干无功者“原形毕露”，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。 “没想到，我被提拔重用了。”原阜新县建设镇党委书记宫文波激动地说。宫文波深入推进“企业+合作社+贫困户”扶贫模式，推动全镇951户建档立卡贫困户率先实现脱贫。由于在脱贫攻坚工作中思路清晰、工作有招法，宫文波被提拔为阜新市委、市政府信访局副局长。 为持续激发干部干事创业积极性，去年以来，该市发现储备在脱贫攻坚、项目建设、乡村振兴一线政治素质过硬、表现突出、实绩显著的干部229名。其中，45名勇担当、善作为、表现突出的干部得到提拔重用或职级晋升。注重加大评选表彰力度，在开展“新时代新担当新作为”表奖中注重向发展一线倾斜，引导全市干部见贤思齐，推动阜新高质量发展、全方位振兴。同时，加强反向约束力度，对不担当不作为干部及时约谈提醒、组织处理。年初以来，共发现在推动发展方面不担当不作为问题线索12件，处理处分干部14名。 中国组织人事报通讯员 王媛