物业服务客户满意度建设体系工程.pdfVIP

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  • 2021-01-02 发布于山东
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物业服务客户满意度建设体系工程 客户满意度(CS)建设工程 第 1 页第 1 页第 1 页 物业服务客户满意度建设体系工程 客户满意(CS)度建设工程战略意义 客户满意(CS)度建设工程战略意义 2007 年是全集团深度修炼核心能力,打造强势品牌的关键一年,为保证年度目标的圆满实现,就要求全集团上下统 一认识,树立品牌战略观,以产品主义为本,全方位实施品牌战略,全员参与品牌战略实施工作。根据蓝光集团 2007 年 “品牌战略年”实施规划的要求,嘉宝住宅物业必须快速提升物业服务品质,提高客户满意度,力争全年住宅客 户满意度分数 82 分,以实现对集团品牌建设的强力支持。 客户满意度是品牌价值的重要考核指标。2007年蓝光集团提出了“品牌战略年”的战略 蓝光集团品 规划,是整个蓝光集团深度修炼核心竞争力,打造强势品牌的关键一年。作为蓝光集团 牌战略需要 房地产产业链优势环节的嘉宝物业有必要实施客户满意度工程,全面提升客户满意度。

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