浅议建筑工程管理的影响因素及对策.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 浅议建筑工程管理的影响因素及对策 摘 要 我国城市化进程不断加剧，使建筑业获得更加辽阔的发展前景，成为我国市场经济中非常重要的一环。随着建筑行业的发展，行业内的体系和制度也在逐渐完善和健全，为了适应高速发展和变化的市场，建筑工程的管理必须进行有效的加强，才能够适应当前的市场环境，更好的应对未来发展中的风险。本文对建筑工程管理产生影响的因素进行分析，为建筑工程管理提供参考。 关键词 建筑工程;管理;影响因素;对策 随着市场经济体制的健全，建筑行业若想适应市场环境，就需要加强自身的管理水平。建筑工程的管理是企业实现经济效益的重要途径，通过管理手段，不仅可以给企业带来利润，也可在企业内部创造出良好的工作流程和体系，为建筑工程活动的开展提供制度和基础保障。通过建筑工程的管理能够极大提升企业效益，促进行业整体水平提高。 1 影响建筑工程管理的因素 1.1 客觀因素 从目前我国社会的发展趋势来看，建筑市场具有非常大的潜力，但是就目前建筑市场的环境来看，发展的速度并没有显著的提高，究其根本原因，就是在管理方面存在着漏洞和不足，导致发展陷入了瓶颈。造成这一情况的客观原因就是当前建筑的监管制度和大环境对其造成的影响。例如：当前建筑市场存在的工程监理制度，是工程管理总要的一环，对建筑工程的质量具有非常权威的监管力度。但是由于监理制度在推行中没有起到应有的效果，对建筑工程本身的管理也造成一定的冲击，最终导致建筑工程的管理没有达到应有的水平，监理制度也失去了其作用和意义。 1.2 主观因素 在建筑工程中，造成其管理问题的主要愿意还是存在于建筑工程的主观原因。任何事物的主观因素都会在其变化和发展中发挥出主导作用。所以造成当前建筑行业发展缓慢，管理落后的原因本质还是在于建筑工程管理者自身。首先建筑工程管理者自身接受新鲜事物的能力不足，导致了建筑行业从根本上抵制先进的管理制度[1]。在施工过程中采用传统的管理方法，无法与当前先进的施工技术手段相适应，造成制度执行情况不好，工程管理不但没有促进工程项目的开展，反而成为制约其发展的不利因素。最终造成我国建筑市场管理水平低，管理效率差的窘境。 2 加强建筑工程管理的策略 2.1 建立完成的建筑工程质量管理体系 强化建筑工程管理的前提就是具备完善的建筑工程质量管理体系。只有在制度和体系的保障下，才能够更好地开展工程管理工作。做到有具体的工作依据，按照规章制度规范建筑工程的施工活动，从而达到提高工程管理效果的目的。为了使建筑工程的管理体系更加健全，设置工程管理机构是必要的手段，这一部门专职进行工程的管理工作，根据工程项目的不同，制定符合工程实际的管理制度。通过对工程施工流程和工艺的研究，将制度建立在工程实际活动的基础上，从而加强管理制度的可行性。这样的管理方法能够将各个部门有机结合在一起，管理制度不再是空洞的理论，而是与每个施工环节和施工过程息息相关，在进行工程管理时就不会因为与实际情况发生矛盾，对工程活动造成负面影响。 2.2 加强施工现场的质量控制 质量是决定评估管理水平的重要因素，因此，在工程管理工作中，对工程质量的管控尤为重要。由于施工环境的交叉性和复杂性，各个工种和工艺流程在施工现场同时进行作业活动，对工程质量的管理就变得非常困难，如果操作不当，不但不能对工程质量的管控，还会影响施工精度，甚至造成工程质量下降。所以在管理过程中，需要具备相应能力的专业管理人员，从实际出发制定管理制度和策略，不但能够将质量牢牢把控住，同时还能够促进工程进度的提高，使建筑企业综合能力得到提高[2]。在具体的管理工作中，可以详细的分为多个环节，包括材料的采购和施工过程的控制。由于材料的质量优劣，会对工程产品的质量造成直接的影响，因此，材料的采购和检验环节要着重管理，从根本上上保证工程质量。 2.3 安全管理 在任何行业的经营活动中，安全永远放在首位。在建筑工程中，由于施工场地的交叉，现场存在大量的机械设备，相较于其他的行业，具有更高的风险。所以，安全管理是非常关键的工作，也是评定管理水平的主要内容之一。其中不仅包括人员的安全管理，还要对机械设备的安全进行管控。只有树立良好的安全意识，将所有可能发生的安全隐患都遏制在萌芽阶段，才能够将安全事故发生的可能降到最低。在管理中，不仅需要完善的安全制度，同时还要将安全意识渗透在日常的行为和工程活动中[3]。通过人人管安全，人人抓安全的环境氛围，彼此监督彼此看护，确保安全不仅存在于口头，更体现在行动中。 2.4 与工程建立结合管理 在建筑工程中，工程监理对工程有监督管理的责任，其工作内容贯穿于整个工程项目，对建筑工程的质量