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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 精细化管理在建筑工程管理中的应用 摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。近几年来，我国建筑工程为了有效地提升工程的施工质量，高效地控制工程的施工成本，保证施工进度以及保证工程的施工安全。建筑企业都在不断地不提高企业的管理模式和管理系统，在施工过程中，全面要求各项工程的施工技术的标准化、程序化，全面采取现代化技术，提升工程的管理，从而为建筑工程的发展提供良好的保障。本文就精细化管理在建筑工程管理中的应用展开探讨。 关键词：建筑工程;施工精细化;施工管理 引言 过去一段时间，我国建筑工程在具体建设过程中对管理不够重视，经常采用开放式管理，在实际施工过程中，对于施工环节的质量的重视程度不到位，盲目的追求工程的经济效益和施工进度，这也就导致了建筑工程在施工期间，经常会出现一些不合理情况，这会建筑工程的建设造成不良影响。可见，在日后建筑工程建设中，应当加强对精细化管理应用的分析。 一、建筑工程施工中精细化管理的主要问题 在任何类型的建筑工程中，都需要针对施工过程展开较为全面的监管，这主要是因为只有管理工作的科学、合理，才可以确保建筑工程在一定时间内竣工，并为竣工后的建筑质量提供保障。但如今大部分建筑企业都没有针对施工过程构建监管部门，或是在施工现场安排具有专业知识与能力的相关人员，这就会使工程施工的整