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- 2021-01-03 发布于天津
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第三节 安全管理学的基本原理 ? 安全管理学基本原理是对管理学基本原理的继承和发展,是 进行安全管理应当遵循的基本原则。既服从管理的基本原理 与原则,又有其特殊的原理和原则。 一、系统原理 ? 系统原理的含义 ? 指人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对 管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即 用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问 题。 1 、动态相关性原则 ? 安全管理系统不仅要受到系统自身条件和因素的制约,而且受 到其他有关系统的影响,并随着时间、地点以及人们的不同努力 程度而发生变化。 ? 动态相关性原则可以从两方面考虑: ( 1 )系统内各要素之间的动态相关性是事故发生的根本原因。 ( 2 )为搞好安全管理,掌握与安全有关的所有对象要素之间的 动态相关性特征,必须具有良好的信息反馈手段。 2 、整分合原则 ?为了实现高效的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基 础上进行有效的综合。在管理活动中,首先要从整体上把握系统 的环境,分析系统的整体性质、功能,确定系统的总体目标;然 后围绕总体目标,进行多方面的合理分解和分工,以构成系统的 结构与体系;最后要在分工的基础上,对各要素、环节、部分及 其活动进行系统综合,协调管理,以实现系统的总目标。 ? 整体把握是前提,科学分工是关键,组织综合是保证。 ? 在安全管理领域的应用。 3 、弹性原则 ? 在对系统外部环境和内部情况的不确定性给予事先考虑并对发 展变化的各种可能性及其概率分布,作较充分认识、推断的基础 上,在制定目标、计划、策略等方面,相适应地留有余地,有所 准备,以增强组织系统的可靠性和管理对未来态势的应变能力。 ? 当系统面临各种变化的情况下,管理能机动灵活地做出反应以 适应变化的环境,使系统得以生存并求得发展。 ? 弹性原则对安全的重要意义。 4 、反馈原则 ? 由控制系统把信息输送出去,又把其作用结果返送回来,并对 信息的再输出发生影响,起到控制的作用,以达到预定的目的。 ? 一方面,一旦发现原计划、目标与客观情况发展有较大出入, 做出适时性的调整; ? 另一方面,将行动结果情况与原来的目标要求相比较,如有偏 差,需及时采取有效的纠正措施。 ? 反馈原则对安全的重要意义。 5 、封闭原则 ? 在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一 个连续封闭的回路 。 ? 封闭原则具有相对性:空间、时间。 ? 封闭原则在安全管理中的应用。 二、人本原理 ? 指管理者要达到组织目标,则一切管理活动都必须以人为中 心,以人的积极性、主动性、创造性的发挥为核心和动力来 进行。 ? 人本原理的前提是: 人不是单纯的“经济人”,而是具有多 种需要的复杂的“社会人”。 ? “ 以人为本”的含义: 一是指一切管理活动均是以人为本展开 的;二是在管理活动中,作为管理对象的诸要素和管理过程 的诸环节,都是需要人去掌管、动作、推动和实施的。 1 、动力原则 ? 管理必须要有能够激发人的工作能力的动力,才能使管理运 动持续而有效地进行下去。对于管理系统,基本动力由三类 ,即物质动力、精神动力和信息动力。 ? 动力原则的运用 首先要注意综合协调地运用三种动力,其次 要正确认识和处理个体动力与集体动力的辨证关系,第三要 处理好暂时动力与持久动力之间的关系,最后则应掌握好各 种刺激量的阈值。 经营决策层 管理层 执行层 操作层 2 、能级原则 ? 在管理系统中,建立一套合理能级,根 据单位和个人能量的大小安排其工作,发 挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和 管理的有效性。 ? 运用能级原则时应做到三点: 一是能级 的确定必须保证管理结构具有最大的稳定 性;二是人才的配备必须能级对应,使人 尽其才,各尽所能;三是责、权、利应做 到能级对等,在赋予责任的同时授予权利 和给予利益,才能使其能量得到相应能级 的发挥。 3 、激励原则 ? 利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性,以科 学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动 性和创造性。 ? 人的工作动力来源于:内在动力、外部压力和吸引力。 4 、行为原则 ? 需要和动机 是人的行为的基础,人类的行为规律是需要决定动 机,动机产生行为,行为指向目标,目标完成需要得到满足,于 是又产生新的需要、动机、行为,以实现新的目标。 ? 了解员工的需要和动机,强化积极动机,减弱乃至消除消极动 机,激励正确行为,抑制错误行为,尽力满足下属
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