总监理综合项目工程师年终工作总结(2).docVIP

总监理工程师年底工作总结 总监理工程师年底工作总结 工程师工作总结 总监理工程师年底工作总结 总监理工程师年底工作总结 转眼间，十二个月是时间立即过去，在突飞猛进，日新月异今天，建筑业正以它崭新姿态，推进着社会进步，发明着世界文明，去迎接着人类更美好未来。 我从事建筑业三十多年了，深深热爱着自己专业。作为项目总监，我坚持强调以协议管理为根本，以质量控制为中心，实施规范化管理。建设单位和施工单位全部没有过电话和文字投诉，未被企业巡检考评为类或d类，杜绝了安全质量事故发生。从而使监管工作得以顺利进行。 去年11月至今年4月企业派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检验中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提升，每七天均超量完成了企业下达巡检任务。一心为企业着想，巡检时为了节省成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为企业考虑。巡检中监理业务水平和思想素质全部受到了各项目部和大多数总监好评。 1.担任项目总监以来，一直落实了 严格监理，热情服务 宗旨。严格科学落实实施建设工程相关法律，法规，标准，规范。严格遵守公正，诚信，科学工作准则，以取信于业主和施工方。在我率领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常加班加点、节假日