餐饮企业销售经理绩效考核方案.pdfVIP

餐饮企业销售管理考核方案 第一章 总则 第一条 为加强销售管理，增加公司经营收入，提高销售人员的 积极性，建立健全销售奖惩管理，通过将具体量化的考核指标和措施 落实到人，强化员工责任意识，为做精品餐饮店打下良好基础。 第二条 绩效管理的宗旨与原则 （一）通过考核管理系统实施目标管理，保证公司经营目标的顺 利实现；通过考核管理帮助销售部员工提高工作能力。 （三）遵循公平、公正、公开的原则；做到奖惩有依据、分配有 监督，以日常工作及业绩状况作为对员工考核的重要依据。 第二章 销售管理考核办法 第三条 销售经理工资考核 （一）薪资构成：根据《XXX餐饮管理有限公司薪酬管理制度》， 销售经理的薪资由“工资（底薪）+提成”组成，其中“工资（底薪）” 为 2000 元，提成包含桌数提成、回款额提成、宴会提成及充值卡提 成等各类销售提成。 （二）手机费补助：每月报销手机补助费100.00元。 第四条 考核指标构成：考核内容由经营指标、各类销售提成构 1 成。