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保险公司设立可行性分析报告（精品） 第三部分 经营规划 某财产保险股份有限公司 二〇一一年十一月 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 保险公司设立可行性分析报告（精品） 目 录 一、 未来三年公司业务发展计划 3 二、 拟经营保险险种计划 31 三、 分支机构扩展计划 43 四、 销售渠道发展计划 50 五、 再保险计划 59 六、 盈利水平和偿付能力预测 65 七、 中长期资产配置计划69 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 保险公司设立可行性分析报告（精品） 某财产保险股份有限公司 未来三年公司业务发展计划 某财产保险股份有限公司将坚持以投资者实现投资价 值和公司实现经营价值的发展目标 ，遵循保险行业的内在规 律 ，深刻理解行业及变化趋势 ，准确制定公司战略 ，继承和 创新相结合 ，挖掘行业价值、提升赢利能力 ，将公司打造成 为具有核心竞争力的创新型财险公司。 某财产保险股份有限公司将坚持聚焦战略 ，以精细高效 的标准 ，做到扬长避短 ，把有效资源进行整合配置在特定区 域与特定行业形成集约优势 ，并形成自身核心竞争力。 某财产保险股份有限公司将按照精心耕耘云南、抢先走 出国门、逐步服务全国的发展思路 ，成为云南省建设区域性 国际城市中心及桥头堡建设功能要素的重要组成部分 ，为国 内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务 ， 以切实保障和改善民生为己任 ，满足人民财富增值和生活和 谐稳定的需求。 第一章 公司战略规划 第一节 某保险面临的内外部环境概况 国内保险业呈现以下现状 ：保险市场规模以高于GDP增 速一倍左右的速度保持快速增长 ，但服务经济社会发展全局 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 保险公司设立可行性分析报告（精品） 的结构不尽合理 ，如财险中车险占比70% 以上、非车险产品 占比偏低 ；保险深度与保险密度依然与国际平均水平差距巨 大 ；整个行业运行相对粗放 ，产品、客户、运行方式严重同 质化 ；市场集中度高 ，人保、平安、太平洋三家占市场份额 的70% 以上 ，并且自09年后有进一步增高的趋势；监管加强 ， 在改善行业环境 ，减轻无序价格竞争的同时弱化了中小公司 竞争力 ，竞争转入品牌、渠道、网络、资本、技术、人才。 中小保险公司必须正视在新的竞争环境下处于弱势被 动地位的现实。但行业的高速增长及粗放经营的现状对中小 保险公司来讲既是挑战更是机遇 ，中小保险公司必须依靠自 己独特的经营方式去获得生存与发展空间。 第二节 公司的使命与战略定位 一、国家对云南的战略定位 2011年5月6 日 ，国务院批准并出台了《国务院关于支持 云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》，其中明 确指出云南省五个战略定位和七个工作重点 ，五大战略定位 是 ： 1.云南是我国向西南开放的重要门户 ； 2. 云南是我国沿边开放的试验区和西部地区实施“走 出去”战略的先行区 ； 3. 是西部地区重要的外向型特色优势产业基地 ； 第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页 保险公司设立可行性分析报告（精品） 4. 是我国重要的生物多样性宝库和西南生态安全屏 障 ； 5. 是我国民族团结进步、边疆繁荣稳定的示范区。 七个方面的主要任务和工作重点是 ： 1 ． 强化基础设施建设 ，提