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商业物业租售运营机制（最终稿） 商业物业租售运营机制 目 录 ………………………………………………………………………………… 页 码 前 言 …………………………………………………………………………………… 3 第一章 商业物业经营组织 ……………………………………………………………… 3 第一节 商业物业经营的含义 第二节 商业物业经营机构 第二章 商业物业的前期与规划设计论证和经营方案制定与审批…………………… 6 第一节 前期论证与规划设计论证 第二节 租售规划制定与流程转换 第三章 商 用 物 业 租 售 营 销 方 案 的 制 定 与 审 批 ……………………………………………8 第一节 租售营销方案制定与审批 第二节 单元售价的制定 第三节 单元租价的制定 第四节 阶段性价格调整及制定促销措施 第五节 制定商用物业租售付款方式 第四章 商铺/写字楼面积计算与编号 ……………………………………………… 19 第五章 宣传推广与营销费用的制定与审批 ………………………………………… 20 第一篇 商业物业的宣传推广工作指引 第二篇 商业物业营销费用预算管理办法 第二节 预算编制及评审小组 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 商业物业租售运营机制（最终稿） 第三节 年度预算编制和审批流程 第四节 月度预算编制及审批流程 第五节 预算方案调整 第六节 预算执行监督措施 第七节 营销费用标准单价 第六章 交楼标准的制定及审定装修标准…………………………………………… 30 第一节 商用物业交楼标准的制定 第二节 审定装修标准 第七章 商铺销售、租赁工作程序 …………………………………………………… 32 第一篇 销售 第二篇 租赁 第一节 认租手续及审批办理程序 第二节 商场/商铺租户租赁资格评估 第三节 写字楼租户租赁资格评估 第四节 租赁合同签署程序 第五节 续约、再出租办理程序 第六节 竞价程序 第七节 挞定程序 第八节 退租手续办理程序 第九节 商铺交付使用程序 第十节 带租约出售程序 第十一节 转租程序 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 商业物业租售运营机制（最终稿） 第十二节 现场管理规定 第八章 商 用 物 业 租 售 台 帐 建 立 及 租 售 控 制 程 序 …………………………………………… 52 第一节 租售台帐 第二节 租售控制 第九章 经 营 管 理 及 推 广 ………………………………………………………… ……………56 第一节 租金、管理费缴付程序 第二节 租金摧收及违约处理程序 前 言 合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展 ，业务从广州拓展到北京、上海、 天津、西安等地 ，在商品住宅市场上 ，已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及 广州房地产市场竞争的日益激烈 ，如何使企业能在变幻莫测的市场环境中游刃有余地主宰发 展速度 ，能在充满风险的投资环境中保持稳健 ，规避风险 ，成为地区公司实施以房地产开发 为核心的多元化策略的出发点。 盘活资产 ，经营好商用