- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华亿商厦内盗情况及处理规定
1、 出现情况
?员工特意在某收银机负款结帐。
?收银员擅自离开岗位或未到下班时间中途下班。
?收银员执意要求上某一台收银机。
?某收银员经常有小差额的收银差异。
?收银员为其亲属、朋友结账。
?某收银员违反收银程序,如不扫描但进行商品消磁,或跳扫描。
?某收银员某一单位有过多的作废或删除品项。
?某收银员有大金额的收银短帐行为等等。
2、 严格的管理/检查体制
?严格特殊标签的管理程序。
?严格降价的执行程序。
?严格赠品的管理与发放程序。
?严格家电提货的检查和库存登记程序。
?严格贵重物品的收货及台帐程序。
?严格收银的退换货程序。
?严格现金的提取程序。
?严格各种人员、商品进出的管理程序。
?严格试吃程序。
?严格夜班作业的开关门程序。
?严格员工的购物程序。
?仓库管理的有序、整洁。
?严格垃圾的处理程序。
3、 内盗的处理程序
发现内盗现象
证据取证
确定当事人
谈话纪录
处罚处理
程序解释:
?发现内盗现象:通过内部举报、监控系统提供资料、安全员的发现等等手段发现内盗现 象;
?证据取证:根据内盗现象,进一步进行证据的核实、取证;
?确定当事人:确定盗窃的当事人,包括盗窃的执行者、协助者、策划者等;
? 谈话纪录:与盗窃的当事人进行谈话纪录,当面确认其盗窃行为,并深究其犯罪的 原因与动机,并对该当事人的不良行为进行在档纪录;
?处罚处理:根据盗窃的性质,决定执行公司相应的处罚。
4、内盗的处罚
内盗的赔偿/解雇:
?所有内盗的人员,无论其盗窃的金额是多少,商品是多么小,理由多么充分,一旦发现
确实,一律予以立即解聘。
?公司有权利通过合法途径追回被盗的商品和要求赔偿盗窃的金额。
内盗的司法处理 根据其盗窃行为情节的严重和金额的大小,移交司法机关处理。
内盗事件的曝光
?所有内盗事件的曝光不得公开盗窃者的私人资料。
?内盗事件的曝光职能在本公司范围内进行,不得在公共媒体进行。
二、顾客偷盗
顾客偷盗的行为定义
顾客利用衣服、提包等藏匿商品,不付帐带出超市。
顾客更换商品包装,用低价购买高价的商品。
顾客在大包装商品中,藏匿其他小包装的商品。
顾客未付帐白吃超市中的商品。
顾客将撕废商品的标签或更换标签,达到少付款的目的。
顾客与店员相互勾结,进行盗窃活动。
盗窃团伙的集体盗窃活动。
顾客偷盗的手段
顾客不买任何商品,利用衣服、提包藏匿进行盗窃。
顾客买少量商品,利用衣服、提包藏匿进行盗窃。
顾客更换包装、标签等进行盗窃。
顾客利用大包装商品盗窃商品。
顾客组成盗窃团伙,协同进行盗窃活动。
顾客偷盗的防范
便衣安全员
设置便衣安全员是有效防止和发现顾客盗窃的有利手段, 他们的隐蔽性好、专业反扒能力强,
是超市防盗的强有力队伍。通常安全人员通过如下异常现象来发现外盗:
?购买的商品明显不符合顾客的身价或经济实力;
?购买商品时,不进行挑选,大量盲目地选购商品;
?在商店开场或闭场时,频繁光顾贵重商品的区域;
?在超市中走动,不停东张西望或到比较隐蔽的角落;
?拆商品的标签,往大包装的商品中放商品,撕掉防盗标签或破坏商品标签;
?往身上、衣兜、提包中放商品;
?几个人同时聚集在贵重商品柜台前,向同一售卖员要求购买商品;
?顾客表情紧张、慌张、异样等。
超市的防盗系统:除以上方法,超市多采用如下方法,进行多方位的防盗
?超市的防盗安全门系统;
?超市的监视系统;
?超市张贴的各种警示标语;
?超市商品采取的安全标签;
?超市的广播等。
员工防盗意识的教育
防盗不仅仅是安全员和安全部的事情, 也是所有员工的责任。 超市中要形成人人都有防盗员 的风气,人人都有很强的防盗意识,小偷成功的机会会大大减少。
?当你发现可疑的顾客时,请微笑向着顾客走去,进行整理商品、清洁或补货等,或主动 同他打招呼,引起注意,从而制止犯罪。
?当你发现顾客已经有盗窃的种种迹象时,你需要不动声色地跟踪,并立即通过电话、对 讲机或其他同事,报告给安全部,等待安全员来顶替你,决不能当面质疑顾客。
顾客偷盗的处理程序
发现可疑迹象
秘密跟踪
是否结帐
出超市门口
抓住盗窃者
谈话对证
偷窃处理
程序解释:
?发现可疑迹象:安全员现场发现可疑顾客和可疑动作,或员工举报或监视系统发现的可
疑顾客;
?秘密跟踪:安全员秘密进行超市内跟踪;
?是否结帐:认真仔细地看顾客是否将所有商品一一全部结帐付款,若没结帐或没完全结 帐的;
?出超市门口:当顾客即将通过安全门离开超市的时候,不管是否引起报警,都要制止顾
客,请顾客到办公室处理;
?抓住盗窃者:将盗窃者比较平静地带到办公室,切忌用激烈的手段,必要时可多名安全 员协同作业;
?谈话对证:与盗窃者当面对证,进行谈话记录,并阐明盗窃的危害性,注意不能对盗窃 者进行罚款、人身伤害、拘留、
您可能关注的文档
最近下载
- 混凝土路面施工方案.docx VIP
- 小学生竞选-班干部竞选自我介绍.ppt VIP
- 第2课 树立科学的世界观-【中职专用】2024年中职思想政治《哲学与人生》金牌课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 华星RTK GPS系列硬件操作说明书.pdf VIP
- 0—3岁婴幼儿语言发展与教育第一版课件.pptx
- 《E时代大学英语——读写教程3》Unit 4.ppt VIP
- 单元整体教学设计与实施.docx VIP
- 畜牧场场址设计【畜牧业经济管理课件】.ppt VIP
- 2022年年度考试机关事业单位工人汽车驾驶员高级技师题库与答案.docx VIP
- 五年级上册小学高年级学生读本第3讲《把人民放在心中最高位置》教案.doc VIP
文档评论(0)